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关注上司领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的上司案例,聆听专家对上司难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋上司之道。
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如何面对这样的上司? 2002年09月03日
作为部门主管的我,有一个直接面对的主管领导。可能是因为他少年得志和学历高的缘故,对我们总是呼呼喝喝,老是觉得我们干事不行,一天到晚就知道批评。事情做不好就老是说我们这不行那不行,从来就没有看到他具体干...
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回复主题:在公司上司与下属间左右为难 2007年07月09日
各个击破的原理与实际操作:对非主流信息渠道的研究(通俗点讲,就是“小道消息传播学”)表明:所有的组织,都会有意见领袖。而这个领袖未必一定是高级别员工。对意见领袖,尤其是2派甚至于多派,你都得分别与之沟...
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关于如何得到“上司”的重用! 2007年12月08日
大家好: 最近,得到一个启示,原来要得到上司的赏识,得到升迁,就要看着领导的意见执行。会有好的结果!! &...
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上司应该多表扬下属 2007年04月10日
上司应该多表扬下属
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作为女性的上司如何处理好与下属的关系 2001年06月01日
今年我开始接手营销部,我手下的职员全部是男性,我听说他们对女性领导他们有些看法,这个看法是导致他们不积极工作的原因之一,我很想通过某些方式改变他们的看法,消除偏见,我该怎么做?
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【分享】上司的"老虎屁股"在哪里? 2008年05月14日
Bottomline——底线 , 是一个很形象的词。Bottom在英文中还有臀部的意思 , 用在这里刚好和中文俗语“老虎的屁股摸不得”暗合。上司的底线 , 不就像那老虎的屁股?而且 Bottom 作为...
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怎样对待上司提拔的小人? 2007年02月03日
说是上司但由于工作的特殊性,并不是直属.去年年底,上司从车间调来一个小组长.当时我们部门为了把一个是什么都不懂的人挤到别的办公室,就让这个小组长坐在了办公室.而事实上,公司是不允许组长在办公室的.这名...
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不要一心想在的上司面前表现自己。 2008年08月11日
看书的时候看到的一篇文章,很好,值得我们所有管理者和被管理着研究与学习,放上来分享一下。文章没有作者,在这里先谢过了。全文如下:
作为一个管理者,自信和勇气是非常重要的,而且具有这中品质的下属通...
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夹在两个水火不容的上司间如何开展工作? 2007年02月21日
我所在的公司采用的是矩阵式结构,公司部门经理不光要向公司总经理汇报,还要向集团的业务总监汇报.这本也没问题,可是我的两个上司水火不容,名争暗斗,我夹在其中,非常难做。比如,部门人员编制,总经理说3—4...
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别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司 2008年05月30日
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 李老师 张生于2007年6月担任公司塑料生产部生...
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在我们的日常工作当中怎么拍上司的马 而且更加快的得到支持和升迁? 2007年05月28日
如今这个拍马!大家都知道,但是怎么样拍还是个问题:什么叫拍马屁?拍哪里?怎么拍?怎么样才拍的舒服?等等这一系列的问题我想不是太多了明白。中国人表面讨厌别人拍马屁,那是因为拍的是别人的马屁,一旦马屁拍在...
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我的上司是女性! 2002年08月19日
女性经理有期缜密严谨的一面,但”缺乏高瞻远瞩的眼光”却是大多数女性经理的通病。面面俱到,事必躬亲的工作作风,使得女性经理整天忙于事务,忽略对企业的长久发展的思考。再者,女性经理的生理周期会影响到工作的...
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经理人如何学会管理上司 2008年01月31日
众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。 &n...
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上司和下属不和怎么办? 2008年04月12日
现做一家餐饮,刚做领班,出现了这样的问题:员工不停的反映主管不以身做则,只说不做。最早也是给主管沟通,间接的说一下上下级的沟通问题,现在主管也在改,主...
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如何与处理同上司有关系的手下关系 2005年04月08日
各位好!我手下有一名年龄比我大,到公司比我早的人处处与我做对。我进公司时,我们处在同一起跑线上,因为他的为人处事,公司选择了我,开始工作很顺利,但是后来换了部门经理(他们之间曾有过一些的关系),他就有...
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怎样与有才而又专权的上司相处 2008年05月05日
我的上司很有才华,也很有创见,做事干脆果断,可以说事事总能先人一步,但是他给我们的感觉就是太爱专权,或许是我们的员工大多是女性罢,有什么事总是他一个人说了算,群体的决策根本起不到作用.&...
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是否遇到不懂人力资源的上司 2001年12月26日
我做人力资源工作已经两年左右,最近公司的人力资源部经理是对本职位不懂的管理者,工作无头绪,只懂无目标的进行工作,对于我们没有一个很好的指导与监督,成绩不肯定、过错不指出。
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读"请学会淘汰你的上司"有感 2007年11月29日
看到流—风 朋友的问题,觉得值得大家讨论一下,也想听听各位朋友的高见. 我觉得老板身上所存在的问题肯定会有...
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女性工作出色应注意那些地方才能让同事及上司认可 2003年09月09日
一个女性工作能力强,包括业务上,管理上,市场判断和决策上,加之工作作风雷厉风行,男性会否嫉妒、排挤、打压、甚至把她当作敌人看待?如果碰到这样的上司及同事?
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怎样对待朝令夕改的上司 2007年12月18日
有一上司经常改变主意, 才刚刚宣布的东西, 过几天就变成另外一种说法, 请问有什么好的方法对待这种上司?
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成为上司左右手的6条标准 2007年09月25日
标准ABCD可以升职可以胜任需要培训应该淘汰1:知道什么时候,该做什么事提醒上司上司提醒上司交代上司严令2:知道如何去做完善上司上司检查上司辅导上司反复教练3:知道如何制作行动计划完善上司上司检查上司...
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不要和上司一般见识的两个含义 2008年04月23日
“不要和上司一般见识”有两个含义: 其一是取其字面意思。即作为下属,你的重要性不在于你总是与上司的意见一致,恰恰相反,你看问题若能与上司角度不同,甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反,从而促成上...
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让上司器重你的招数 2008年07月21日
谁都想在工作中一展身手并得到上司的赏识。那么,如何引起老板的注意呢? 1、确定老板的目标。 你的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。...
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敢于向上司求助 2007年07月17日
故事: 一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事,这个员工解释说...
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要不要“纵容”上司?(第三方观点) 2008年02月21日
职场中,上下级之间虽早已没了君臣之礼,但那条无形的鸿沟还是时时提醒你上下有别。明哲保身的做法是:“纵容”上司,上司说什么就是什么,吩咐干什么就干什么。下属只要作好本职工作,尽力配合上司,尽可能减少工作...
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如何与比你逊色的上司交往 2008年04月22日
★金点子一:摆准位置不越位25岁的林心蓝身高1.70米,不仅脸蛋俊俏,还能讲一口流利的英语,在跟外商谈判中,她时常露脸,同事对她都赞许有加。相比之下,她的顶头上司——部门经理陈玲比她逊色多了。林心蓝刚...
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如何化解上司对我的偏见 2002年03月16日
我们公司性质:三个股东,J属大陆管理,他直接管理大陆工厂,F分管香港office ,S他只投资但不参与经营。照投资金额来说J》S》F。且J和S的钱都已入进来,F根本没有拿出。
我同J作事三年了,我是...
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不一定上司永远是对的,他也有他的局限性. 2007年03月27日
不一定上司永远是对的,他也有他的局限性..也有他考虑得不周到的地方.
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明知是上司設計的圈套,你能不鉆嗎? 2008年03月13日
某公司計劃在去年年底於外地開一分廠,其中二老板沒事先與大老板商量好就從外面找了一個管工廠的經理迴來,為此大老板很不高興,認為事情還沒弄妥就請人迴來每月要多付很多錢不划算。最近籌備新廠的廠長告知新廠...
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请教专家:上司撇开我直接跟我的客户洽谈业务是何意图? 2007年08月24日
我在一家技术服务公司外地分公司任销售经理,其中一项业务是开拓客户,公司有业绩考核,上司是做业务出身,属于“事必躬亲型”的管理者,但最近的一件事情让我非常费解,特请教专家。去年我与某大客户联络,做了很多...
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