| 企业管理知识 |
|
 |
|
| |
与企业管理知识相关 |
关注企业管理知识领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的企业管理知识案例，聆听专家对企业管理知识难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋企业管理知识之道。
|
|
|
|
-
企业知识管理 2001年12月27日
想必很多同行都有这样的困惑：在企业日常经营过程中知识无处不在，比如：管理知识、产品知识以及各种技能和经验等等，而这些知识要么就是保留在员工头脑中，要么就没有收集、整理，而这些方面往往是企业的核心竞争力...
-
人力资源管理如何支持企业的知识管理战略 2002年08月25日
知识管理战略是企业谈论最多的话题，以知识管理形成企业核心力是其目的。作为知识管理系统要经过挖掘、整理、分析、共享、传播、反馈等一系列过程；在这样一个链条中，人是起主导作用的，一些关键点甚至起决定性作用...
-
企业内部知识管理体系量表 2002年11月29日
我是一名管理学博士生，现在准备毕业论文的实证研究。
我设计了一份关于企业内部知识管理体系的量表，可以用来衡量企业知识共享的状况。有意愿参与的企业领导可以与我联系：lindalu1998@hotma...
-
企业内部知识管理测试 2002年11月27日
我是一名管理学博士生，现在准备毕业论文的实证研究。
我设计了一份关于企业内部知识管理体系的量表，可以用来衡量企业知识共享的状况。有意愿参与的企业领导可以与我联系：lindalu1998@hotmai...
-
胡八一：信念驱动成功(二) 2007年08月24日
来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn杜邦使命：做跨文化沟通者1994年，胡八一偶然在报纸上看到美国杜邦公司招人，他简单地投了一份简历，几天后就接到了邀请面试的电话。正在他为前往深...
-
在职MBA研修：企业高管的流行风尚 2008年11月19日
在职MBA研修：企业高管的流行风尚
全球化形势下，在职MBA研修已成为管理层的一种风尚。如今，各企业高管聚首的见面语也由以往的“你吃了吗？”变为“...
-
管理之道 2006年12月19日
有个故事说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动，题目是在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家。 第一位是...
-
企业培训的误区 2008年01月07日
在电脑的角落找到一篇比较好文章,忘记转载哪里了.是我以前学习过的帖子.如果作者看到了.请原谅我的不告转载,因为它写的真实太精彩了.正文是这样的:现在越来越多的企业认识到了对员工实施培训的重要性，也在员...
-
国际注册企业教练学习课程邀请 2007年08月08日
快速变化的知识经济，将企业家带入了瞬息万变的商业竞技场，传统管理模式遇到了冲击和挑战！企业教练应运而生。企业教练是新知识经济企业领导的新角色！企业教练用“问”代替“讲”的领导能力，能增强决策的醒觉，减...
-
陋规与管理（二） 2008年07月31日
雍正朝后，陋规故态复萌。乾嘉年间，养廉银依旧，而陋规红包却也死灰复燃。道光帝以节俭出名，心疼国家银子，于是借口国库空虚等等缘由，要求官吏从养廉银中“捐献”、“资助”国家。很快，养廉银的实发折扣越打越狠...
-
中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析 2008年03月31日
中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析中小企业发展到一定阶段后，常常会面临发展之瓶颈，或者业绩增长缓慢，或者一旦扩大规模就问题重重。以下分析导致中小企业发展瓶颈的几个常见原因。原因一：管理水平的匮乏...
-
征文：优秀管理者的“五力模型”和“乘龙六式” 2008年02月17日
优秀管理者是如何炼成的？——优秀管理者的“五力模型”和“乘龙六式”作者：张宏峰 zhanghongfeng3@sina.com sinozhouyi@sina.co...
-
论房地产企业高层年龄结构的毙端(三) 2007年08月17日
论房地产企业高层年龄结构的毙端(三) 作者拼搏先生二、教训总结1． 以上几例，足以证明，房地产业是一个实战型产业，要的是丰富的阅历和实际运作经验！没有经验的积累，失...
-
“中国式管理”三大致命缺陷（转） 2008年04月30日
这是第一部分：之一：不可重复性 自工业革命以来的三百年间，一个最大的商业成就，就是诞生出了大量的大型厂商组织。在此之间，拥有几十人的雇工小作坊，就已经算是当时了不起的“庞大”商业组织了。 事实上，...
-
会诊CIO偏头痛的五大病因 2008年06月27日
作为IT应用的领军人物，面对各种压力和困局，CIO已经习惯了长期高度紧张的精神状态，“偏头痛”成为了一种“正常生存状态”，甚至有人在“偏痴狂才能生存”的论点基础上进一步宣称“想成为优秀CIO必须先成为...
-
摩托罗拉做好知识管理的关键【分享】 2008年03月13日
从企业管理的观点来看，管理者必须引领组织学习，使竞争力能够在市场中提升，跳得比过去更高更远，动力则来自组织的知识管理与创新。摩托罗拉近来在并购浪潮下纷纷与其它企业联盟，以适应爆炸性变动的市场环境。为确...
-
企业管理的7重境界 2007年11月18日
最近在谈论管理之时，思考起何人的管理属于何种水平。暗自思付我属何种水平，我与目标相差多远。管理的第一个层次无所不知：一直在校的大学生和MBA一般属于此种层次。此种层次的特点是...
-
要管理好团队 2005年12月27日
管人，是管理的最难的课题。
管人，也是白领和普通经理人迈向金领的最后一级台阶。如果说，管事的人可以叫做“管理者”的话，管人的人可以称之为“领导者”。
有人说，人力资源部门的都是“领导者”了吗？不是...
-
管理者的管理要到位 2008年08月14日
首先，敢于承担责任，关键时刻上得去，是管理者在管理到位中的作用体现。
当自己分管的部门出现问题时，管理者不是推卸、溜肩膀、指责和埋怨，而是主动承担责任，从自身的管理中去寻找原因，这自然会给员工一种积...
-
员工激励:企业文化应成为一种待遇 2008年02月11日
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧...
-
培训对企业的重要性 2007年12月26日
培训，是企业管理的工具。 优秀的企业管理者多半都是优秀的培训师。因为，管理的思想和方法都是要通过沟通让员工理解后才得以执行的。如果没有通过沟通使员工认可...
-
ERP为何在国内企业中像怪物 2008年08月01日
13 年前，当美国Gartner Group从理论上定义ERP这样一种信息管理系统之后，谁也没有想到，它会在全球范围内引起那么大的反响，成千上万的企业和人物将其拿来反复敲打;谁也没有想到，这个由三个简...
-
蝴蝶效应：企业人性化管理之痛(上) 2008年05月27日
当前，人性化管理在管理界风行一时，许多企业标榜自己是以人为本的企业，而且有的企业将“以人为本”写入了企业文化手册和企业战略规划当中。但是在轰轰烈烈的“以人为本”运动的背后，我们的企业真正做到了以人为本...
-
管理方法与艺术 2008年04月29日
艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技...
-
对“每周一问”之一问----到底应该如何推广国外的管理经验 2007年08月01日
到底应该如何推广国外的管理经验，才能克服“水土不服”的老毛病？ 自“每周一问”栏目开辟以来，每周都会提出一个与管理知识有关的问题，给人一种耳...
-
论房地产企业高层年龄结构的毙端 (二) 2007年08月17日
论房地产企业高层年龄结构的毙端 (二) 作者 拼搏先生2．北京某公司一个进北京的...
-
为何经常是“坏学生当老板，好学生当员工”？ 2008年09月12日
坏学生成功的六大因素 同学在一块谈论时经常听到某某同学现在已是老板，或已成功等信息，更有规律的是他们当时的成绩都不太好，甚至都是有名的调皮生。这令很多的人费解，其实自古以来都存在这种现象，尤其受这种...
-
学习型企业到底该学什么? 2007年12月01日
从彼得·圣吉的《第五项修炼》受到推崇以来，国内许多企业开展了学习型组织创建活动，特别是随着企业效益的提升和国家提倡创新发展以后...
-
现代企业中提倡的“团队精神” 2008年01月15日
当今社会中，我们经常可以看到这样的情形，有些企业在创业时只有几个人都能互相配合，鼎立相助，在没有资金、没有人才、没有项目的困难条件下都能取得成功，可是当企业做大以后个人英雄主义膨胀，在有资金，有人才，...
-
从管理本质看人力资源 2008年06月19日
从管理本质看人力资源随着人力资源管理在企业运营过程中运作程度的不断深入，关于人力资源管理的话题，有关人力资源体系方面问题的讨论也愈加备受关注。当大家都在人力资源管理问题上高呼其声时，似乎都忘记了人力资...
|
|
| |
|
| --- 共有 1627 篇文章，共 55 页，目前第 1 页 --- |
| | | 1... | |
|
| |
|
|
|
|
|
