| 企业管理培训 |
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与企业管理培训相关 |
关注企业管理培训领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的企业管理培训案例，聆听专家对企业管理培训难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋企业管理培训之道。
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企业管理卫星培训频道 2007年05月20日
卫星不再神秘，培训不再昂贵倡导快乐地培训，享受培训的快乐省钱、随时、有效的实战性企业管理卫星培训频道STTV（中国卫训网）由中国知名实力民企斯威特集团斥巨资倾力打造。长期以来，斯威特集团一直秉承“做有...
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诚邀企业管理专家来我司培训讲座 2008年12月01日
授人予鱼，不如授人予渔！集萃网下属两个网站平台中设有企业管理和开源节流两个栏目，旨在为行业客户提供全面的帮助,让开拓市场与品牌建设共同进行。我司准备在2009年为本站会员开设专业企业管理培训暨研讨会。...
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如何解决企业管理的弱项：企业培训 2008年03月07日
目前，国内企业仍然普遍存在重管理、轻培训的现象，即使开展培训也是多流与形式，或者乱抓一气，即使网站上谈论的也在管理方面多，谈培...
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企业文化培训：核心价值观管理 2007年11月12日
在联想，企业文化培训被称之为“入模子”；在平安保险，以“员工同化管理”体现；在南方李锦记，高层则以“麻辣火锅”来比喻……这样的文化案例，多在拥有强势而严谨的企业文化模式中体现得淋漓尽致。企业文化培...
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培训是企业管理的工具 2007年12月05日
子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉！冉有曰：既庶矣，又何加焉？曰：富之。曰：既富焉，又何加焉？曰：教之。——《论语》子路篇有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见...
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“培训大师”时代的终结：余世维离开慧泉！ 2007年10月19日
http://www.training163.com/information_show.asp?newsid=4324事件摘要：  ...
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投资教育培训业务，！ 2002年09月27日
本人非常看好教育培训行业。已经积累了足够的培训行业经验，目前正在筹划成立专业化的管理培训公司，目前已经有几位创业合作伙伴，为了扩大合作队伍，我们也将寻找投资与有关合作伙伴（主要是高级培训师以及相关市场...
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中国企业管理培训界在认识上的三大误区 2007年03月13日
中国企业管理培训界在认识上的三大误区 但凡从事于企业管理培训行业的职业人士，有超过一半以上的人对中国的企业管理培训在认识与行业界定上存在着或多或少的误解：NO.1 将企业管理培...
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金融危机下的企业——冰火两重天 2008年11月21日
金融危机下的企业——冰火两重天
行业发展 当雷曼兄弟公司在申请破产保护、美林证券被美洲银行并购，不少受金...
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西部教育培训咨询期待你的合作！ 2002年10月30日
西部是一个聚宝盆，诱想着无数的发财梦！
西部是一块处女地，期待着新世界的发掘！
西部的发展需要人才、需要技术、需要信息也需要投资！
我是一个西部人，期待在教育、咨询服务、IT及企业管理培训方面与...
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管理者本世纪之最大遗憾! 2007年01月24日
管理者本世纪之最大遗憾：不识“和君”！本世纪中国最具实力与深度的管理培训咨询集团 和君创业： ...
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《水浒传》是企业购并中文化冲突的教科书 2008年10月10日
作者：盘和林近日，培华企业管理培训集团邀请盛高咨询机构董事长、著名并购整合专家，国内权威人力资源管理专家徐沁博士来到杭州为浙商朋友教授《企业并购整合操作实务与风险控制》。徐沁指出，绝大多数的企业在获得...
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“培训大师”时代的终结：余世维离开慧泉！ 2007年11月16日
事件摘要：
余世维原来不是慧泉的老板，他只是一个小股东，同时是公司的总经理，现在决定离开慧泉，具体原因不详。
据慧泉国际原骨干孙汗青老师的博客透露。
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自行创业从事培训在中国企业行的通吗? 2007年10月11日
我工作时间不长,大概也就3年左右的时间,对我国的企业工作方式已经开始厌倦,基本上每天都从事着机器式工作,做的东西上级不认可,明明是企业急迫需要的东西,最后却不要,不需要的东西...
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企业重组对企业产生的影响有多大？ 2003年01月13日
企业重组对企业运做的影响是巨大的，主题表现为：
（1）对组织机构的影响：企业重组对企业的冲击是巨大的，现代企业的职能部门数量及级别会大大压缩，企业的组织机构不再是“多级管理”，而是呈现“扁平化”趋势...
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衡量+改善=竞争力 2008年07月04日
第一部分 理念介绍更好的衡量，更好的管理！（Better Measurement, Better Management!）更多的改善，更多的利润！( More Improvement, M...
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让HR管理为集团化发展保驾护航 2008年07月09日
让HR管理为集团化发展保驾护航■合易咨询师 经历创业的艰辛，伴随着企业的快速膨胀，许多处于集团化发展初级阶段的企业高层们深刻认识到创业初期的那种随意化、人治化的管理模式已经开始成为企业发展...
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年薪+股权+正反馈机制，企业管理是否会更好？ 2002年06月19日
国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是：结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出：“在制度创新上要迈出实质性步伐...
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企业培训的误区 2008年01月07日
在电脑的角落找到一篇比较好文章,忘记转载哪里了.是我以前学习过的帖子.如果作者看到了.请原谅我的不告转载,因为它写的真实太精彩了.正文是这样的:现在越来越多的企业认识到了对员工实施培训的重要性，也在员...
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力钧网络必须尽快卖出去，由真正懂经营和管理的人继续发展！ 2002年08月02日
小弟基于以下几点考虑，认为力钧网络网络必须尽快卖出去（不仅仅是融资，），由投资方另外指派的职业经理人经营：
1、核心人员的意见分歧
从案例中不难看出王凯与李强这两个力钧网络的核心人员在企业经营上存...
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管理者的贴身教练 春节礼物送给大家 2008年11月17日
一、什么是MP4移动商学院？
“MP4移动商学院”――是全面系统地整合管理培训课程，并借助计算机视频...
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因地制宜发展企业的管理技能 2007年11月10日
适用于大型企业，并能有效发挥作用的企业管理才能是世界是最稀缺的商品之一。
企业才能不是经济增长的唯一因素，但它却是促进经济发展的重要催化...
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如何进行领导力培训 2007年11月08日
领导力开发与管理梯队的建设是许多公司都十分关注的一个话题。在许多的跨国公司里，如GE、摩托罗拉、联合利华、思科、爱立信都有自己的领导力开发项目。但到底什么是领导力，却很难下一个明确的定义。 ...
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刘子熙 论职业培训师行为[推荐] 2007年04月02日
中国培训师事业导航人刘子熙导师论职业培训师行为 强烈推荐 刘子熙导师论职业培训师行为职业培训师行为篇（二） 二、职业培训师的核心能力[img]http://i100.photobucket....
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会诊CIO偏头痛的五大病因 2008年06月27日
作为IT应用的领军人物，面对各种压力和困局，CIO已经习惯了长期高度紧张的精神状态，“偏头痛”成为了一种“正常生存状态”，甚至有人在“偏痴狂才能生存”的论点基础上进一步宣称“想成为优秀CIO必须先成为...
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摩托罗拉做好知识管理的关键【分享】 2008年03月13日
从企业管理的观点来看，管理者必须引领组织学习，使竞争力能够在市场中提升，跳得比过去更高更远，动力则来自组织的知识管理与创新。摩托罗拉近来在并购浪潮下纷纷与其它企业联盟，以适应爆炸性变动的市场环境。为确...
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战胜＂世界性＂管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析 2008年03月18日
战胜＂世界性＂管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中，绩效考核是其中最重要的工作之一，也是最困难的工作。因此，它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难，首先表现为在绩效工作过程中，经常...
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管理者的管理要到位 2008年08月14日
首先，敢于承担责任，关键时刻上得去，是管理者在管理到位中的作用体现。
当自己分管的部门出现问题时，管理者不是推卸、溜肩膀、指责和埋怨，而是主动承担责任，从自身的管理中去寻找原因，这自然会给员工一种积...
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三种培训讲师 2007年02月01日
国内市场，只要红火，就一定混乱，这是“中国市场的真理”，也是很多人无奈的事情，培训市场也一样。如果你问培训公司或培训讲师“什么是培训？”每个公司，每个讲师都会给出不同的答案。 到底什么是培训，...
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员工激励:企业文化应成为一种待遇 2008年02月11日
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧...
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