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做企业如做人,创新不是去旧 2006年02月20日
做企业如同做人,一个有良好内涵和素质的人,想扩大自己的交际和社交圈子,想溶入更高素质人群的圈子,那他只有通过学习,发现自己的优点并培育,品牌创新是巩固原有品牌,并在原有品牌的基础上,培育新的品牌文化内...
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我理解的企业文化 2002年07月24日
“企业文化”是近年来一个在企业界新传播开来的短语。同时，人们已日趋认识到它在企业中的重要性。它是人们从文化深层次上研究企业成功之道的一种创新，是二十一世纪现代企业战略管理中的一个重要理念。
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在一个很混乱的家族店里做经理，什么事都很难做得好。如何做得好家族企业里的经理？ 2007年04月11日
我在个影像公司做经理（自己平时对别人说是主管，因为和打杂的差不多，什么事都要做，做不好都找你），公司是由三个老板（一大姐和两个弟）另还有一些家人组成，所有事情全家人都可以参与决策。公司在当在是本行业最...
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全球大企业CEO频繁更换 2007年06月08日
日前，博思艾伦咨询公司发布的2006年度全球大企业CEO继任情况的年度调查显示，CEO更换频繁，而且近三分之一的CEO属于非自愿离职，而在十年前，仅有八分之一的CEO被迫离职。 博思艾伦对250...
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国有企业的生命力还有多长？ 2002年07月20日
现在除了大型国有企业有国家的宏观战略来调整和整合，余下的中小国有企业面临的状况日子很难过。沉重的社会包袱压的有点喘不过气，人员的并轨难度很大，资金压力也很大，沉重的债务也让国有中小型企业步履惟艰。既要...
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企业经营非常困难,症结在哪里? 2001年10月09日
我在一个欠发达地区的省会城市经营一家以户外休闲活动服务为内容的公司.公司现在经营很困难,因我从前没有经营管理的经验,所以,不知道该怎样去找到症结所在并果断的处理,想请教一下专家.
现在户外活动在很多...
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企业高管与媒体打交道的十个技巧 2007年10月18日
http://www.training163.com/information_show.asp?newsid=4013 作为高管...
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改变企业经营的25个趋势 2008年05月23日
「劳动力」（Workforce）杂志日前报导，有二十五个趋势，将会改变未来企业经营的方式： 1.电子邮件。电子邮件已经逐渐成为公司沟通的核心方法之一，未来会出现更有效率的信息管理系统，甚至只要...
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物价飞涨，您的企业加薪吗？ 2007年10月15日
今年上半年以来，全国的物价开始纷纷上涨，肉价、食用油、方便面等消费品价格都以10%以上的幅度上涨。
8月21日傍晚，距离国家统计局公布7月的居民消费价格指数(CPI)8天，中国人民银行发布...
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做企业关键要“专一” 2007年12月05日
有选择好，选择愈多愈好，这几乎成了人们生活中的常识。但是最近由美国哥伦比亚大学、斯坦福大学共同进行的研究表明：选项愈多反而可能造成负面结果。科学家们曾经做了一系列实验，其中有一个让一组被测试者在6种巧...
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企业的责任 2006年11月14日
诺贝尔经济学奖得主弗里德曼提出：“企业只有一种社会责任——在法律制度许可的范围内，利用他的资源，从事增加自身利益的活动。”企业向社会提供的商品、服务满足着人类的物质、精神需求。那么，考虑过代价问题么？...
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什么是企业文化 2007年06月29日
现在的老总，给员工作报告，开口闭口企业文化，好象不谈一下企业的文化，就显不出自己的高度，自己的深度，但到底什么是企业文化，他是说出来的么？我想更多它应该是实践出来的。
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浅谈影响私营企业发展的几个常见问题2 2002年12月27日
问题二：对管理的错误认识。很多企业主对企业管理都是不屑一顾的，认为管理需要投入，设立岗位，浪费金钱和时间，而且都是形式主义。于是“家长制”、“一言堂”、“想当然”的情况充溢于私营企业之中。
由于国有...
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如何将电器产品进入沃尔玛以及国美这样的大企业呢？ 2008年04月01日
我一直在考虑我拿什么来跟这样的大企业合作呢？我没有跟这样的大企业做过，但是我做过几年的销售他们一般会提出什么样的条件呢？我将如何做呢？
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家族企业应该怎么管理！！ 2002年04月03日
我现在做的也算不上什么企业了。一个小型的制鞋公司。员工50人左右。主要产品是做定单：医院的护士的工作鞋，工厂的劳保鞋，电工鞋。着两个是特色产品。还有就是市场上现在买的皮鞋，问题是现在只有一个人在管理。...
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关键是强有力的企业文化 2001年09月16日
随着市场竞争的深入发展及人才流动性的加大， 几乎每个企业都会遇到“空降兵”的问题，是每个企业都应该认真对待的问题。其实，不管是“空降兵”也好，“地面部队”也好，都是一个管理问题。而管理最关键的问题是建...
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怎样兼顾企业的发展与资本积累？ 2001年11月04日
每一个企业创始初所必须直面的问题，我的企业同样是这样。发展是企业的生存之本，特别是企业的个性化发展更是每个企业的重中之重。要发展无法回避的一个问题就是资本，所以发展与资本孰轻孰重？如何取舍呢？
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如何对企业实行责任中心制度进行规划？ 2001年10月29日
实行责任中心制度，前期规划十分重要，不能有任何疏漏，请教王璞先生，前期规划应该做哪些工作？谢谢。(惠世通)
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企业工资越高,员工工作效率越高吗? 2007年06月07日
我公司是机械制造企业,工种较多,各工种收入差距较大,但各工种收入比当地其他企业高,可是还有员工之间比认为工资太低.
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众多家族企业依赖于隐蔽幕后的CEO——首席情感官 2007年07月19日
如果您的家族企业像武吉佳拉产业（Bukit Kiara Properties）一样有52位家族持股人，将所有人聚集起来进行家族晚餐都不是一件简单的工作。武吉佳拉产业是马来西亚龙头房地产开发公司，由...
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企业中如何写离别感谢信？ 2005年05月25日
我碰到这样问题，我准备辞职了，我想向曾经帮助过我的同事和朋友发一份离别感谢信，请问怎么写好？谢谢！
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企业创新，关键在营销力！ 2006年12月21日
北京品味人生 2006-12-21 22:37:00 阅读：1 回复：0 在经济的发展中，如果把资源、资金、劳动、技术等经济...
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探讨企业的定位问题 2002年08月24日
我现在一家软件公司工作，可以说我刚到这家公司才3个多月，但我发现公司的从前的市场定位有问题，是属于吃力不讨好的市场，但目前市场方向想要偏转，老总又不认可，花费了很多的时间，资金，还有人力，就这么放弃！...
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如何解决困扰企业发展的资金问题？ 2001年09月19日
如何解决困扰企业发展的资金问题？
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本土化经营是企业跨区域经营的根本所在 2004年05月13日
一个企业跨区域经营首先考虑的是，经营目的地的情况，这些情况主要应该包括：该地区是否有同行业或者相似行业的竞争对手，其实力如何；该地区本行业的市场前景如何；当地的购买力及消费水平如何；目的地对本行业的政...
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问问企业家 2002年01月05日
市场是企业的生命线。企业的利润不在于生产了多少产品，而是生产的产品有多少被消费者所接受并且换成了银行帐号的RMB。因此企业的市场有多宽，利润就有多大。
至于如何在稳定市场后开拓更大的市场，白手起...
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请教关于企业采购问题 2008年02月18日
请教A公司是B公司的全资控股公司，A公司采购的原材料是否可以直接给B公司使用。财务上应该如何处理？
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大灾当前，中国企业界应作好集体准备 （告全国企业界同仁书） 2008年05月16日
四川这次天灾对于我们国家的影响可能要远远超越灾害本身。这其中有民生方面的影响，也有经济方面的影响，还会有政治方面的影响。 &nb...
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企业做大后，创业者是否应该淡出管理层？ 2002年09月04日
工作关系了解了一些民营企业的运作，其企业经过创业已经做大，但主要领导者，还是一群当初的创业者，随着公司的业务增多，这群创业者有一大部分已经不适合新的管理要求，他们自己也有感觉，因此，招聘了许多适应新的...
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中小企业转型期人才决定企业成败 2007年11月05日
大部中小企业经过一定时间的发展,无论在管理上,还是在市场中都有了一定的积累.人才也有了一定的储备,这个时候大多数的企业都在酝酿着变革，也就是把企业做大做强，也就是这个时候，很多企业陷入了迷茫之中，发现...
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