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与培训相关 |
关注培训领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的职业培训，企业培训案例，聆听专家对职业培训，企业培训难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋职业培训，企业培训之道。
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培训，企业有多重视？ 2007年11月28日
现在的员工内在最大的需求无非也就是两点：加薪，升职。当然这两种需求不是很简单就可以使之满足的，他们有这样的资质了么？拥有值得加薪的业绩了么？拥有值得升职的成就了么？这就促使人们将这两大内在需求转化成了...
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企业家是第一被培训对象 2007年09月27日
你感觉企业家应该是第一被培训对象吗？如果您是企业家，您是不是也需要培训呢，请关注：http://www.cjceo.cn/shownews.asp?id=757
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有效地进行业务员培训 2001年07月17日
既然罗强能如此优秀，为什么不鼓励他传授自己的成功经验，帮助他人成功呢？
建议：
暂时不要急于将罗强从华中区撤走，可以由他选择几个比较素质不错的业务员对华中区稳定经营，并在这个过程中，使其他业务员迅...
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培训是公司发展战略的重要组成部分 2002年03月05日
根据公司的发展战略确定需要什么人才，需要培养什么人才。
根据人才需要，制定人才培训计划，落实培训方案。
根据培训计划，选择被培训的对象，确定培训目标。
根据培训目标，检查培训结果，考核被培训者的...
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培训是必要的，流失是必然的 2007年04月15日
一个企业要想在激烈的商战中立于不败之地，就必须持续的给他的员工充电。然而，员工的知识丰富了，技术高超了，心也就“野”了，人才流失成为一种必然的事情。这两种情况永远是矛盾的。如何协调培训与流失间的关系，...
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请问有朋友对在浙江建立管理培训公司感兴趣吗? 2003年02月18日
请问有朋友对在浙江建立管理培训公司感兴趣吗?
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使培训有效果，领导的观念更重要 2002年03月09日
在企业的领导，往往认为要改变的是员工，不关他们的事。如果他们都不想改变，而在控制上又不能坚持要求一定要达到目标，那么监督的力度就要下降，当员工看到领导在模棱两可时，又有什么动力一定要做到呢？
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如何评估培训效果？ 2002年05月29日
你好，我在一家设计单位工作，担任工程技术部主任，工作中经常配合人力资源部开展一系列培训工作，如请专家讲课，质量管理体系的宣贯、规程规范的学习等等，但根据2000版质量管理体系要求，需要对培训效果进行评...
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培训是企业管理的一部分 2006年11月14日
人是企业唯一离不开的资源，资源与资本在企业经营中产生的效果差异巨大。员工教育是资源资本化过程。一、注重员工的技能培训，让企业工资成本得到回报。二、注重员工的价值观培训，让员工接受企业文化，产生归属感。...
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中国经理人培训现状调查 2008年06月28日
世界经理人网站举办的"中国经理人培训现状调查"在2004年7月底至8月初举行。该调查通过电子邮件进行，收到的有效问卷为1,246份。
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什么样的活动或培训可以促进团队合作？ 2007年11月22日
您认为什么样的活动或培训可以促进团队合作？
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大专生、本科生、硕士、博士如何同时培训？ 2003年02月16日
我的单位是一家国有科研单位，从事民机的设计与研究。有一个项目50亿，单位是主要设计单位之一。今年招聘了学历不同的毕业生近100人，要求在同一时间培训。以前的培训总是没有很好的效果，培训的方式很是古老，...
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如何筹办教育培训公司 2002年07月05日
本人想筹办教育培训公司，请教各位高手如何筹办，有无一些特殊的要求？谢谢！
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如何建立有效的培训考核机制和流程？ 2002年10月17日
我是公司企划部主管，同时兼管产品和销售培训工作。由于公司缺乏专业人力资源机构，领导近期让我建立一套销售人员月培训考核制度和考核流程，进而建立一套有效的管理机制和监督激励机制。请问我如何来建立？
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如何提高员工及管理人员的培训热情，请给点操作层面的建议 2002年03月06日
让员工积极参与，让部门管理管理者积极配合有什么好办法吗？
我无现在的情况是，员工不愿意参与，说占用自己的休息时间，管理者不配合，说与自己培训就可以了
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高成本培训，为自己还是为对手？ 2007年04月12日
与受训人员签署培训协议,要求受训人员在某一时间范围内必须服务于本企业,并且要求受训人员在离开本行后多长时间内不得从事本行业工作.
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哪些培训方式可以有效提高销售人员的士气？ 2003年04月23日
除了拓展之外，有哪些？
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关健不是如何培训，而是强化培训结果的评估 2002年03月04日
对于一个机构的决策层而言，最关心是投入培训的成本到底体现在那些可以量化的收益上，因此，要让决策层有信心继续加大对培训的投入，必须有一套科学的对培训结果的评估体系，而不是如何培训本身，只要决策层对培训有...
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培训对企业至关重要 2002年03月05日
培训的出发点和归宿是“企业的生存和发展”，培训必须按企业的发展原则建立。
培训是企业的义务和责任，接受培训是员工的权利，这种责任和权利统一的基础是“做好工作”。培训的重要性和目的是：
第一，对新员...
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培训工作如何开展 2001年12月11日
我公司员工的培训需求很大，但公司的预算很少，所以让我们人事部门很难做。另外，我想在企业文化方面加大培训力度，但这方面的培训该如何规划呢？请教各位。
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关于培训评估的课程 2008年07月17日
[课程背景]培训评估，是培训流程不可缺失的一环。评估得当，不仅可以改进培训工作并使培训经理获得更多肯定，而且也可以明确培训在公司的投资价值收益，提升培训部门影响力。目前，大部分企业都进行反应评估和学习...
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没有理由不培训 2007年06月07日
首先要说明的是.培训绝对是必然和必要的,如招行这样有自己独特方式培训人才并获得外界肯定的,为什么不继续培训?没有理由不培训!!就要接受事实:人才的流动,那是必然的,无论是什么层面的人员流动,从来都是会...
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提高情商的培训及制度体现 2002年02月02日
请问对于一个中小型企业来说，如何在激励制度中体现对于情商的重视？
另外如何对员工的情商进行培训？ 管理人员应该从事哪些方面的培训？
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培训是公司的重要业务 2002年03月03日
1．明确培训目的：任何事情，只有明确了目的才会有好的结果，培训也不例外。在开展培训之前，公司、培训师、被培训者都要明确培训的目的并取得共识。
2．了解被培训者的现状：这是大多数培训活动最容易忽视的（...
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配套加工企业如何培训 2008年06月03日
我司是一家中外合资企业，现有员工1000余人，主要给海尔、爱默生等客户服务。生产部门工作时间为12小时两班制，法定节假日外全年不休。每年只有在7、8月份订单稍微少一点。车间半数设备24小时运转不能停机...
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请前辈赐教专业的培训网站 2007年07月04日
大家好:因为经常给我们的员工进行培训,希望知道一些专业的培训网站,以更好的充实自己,武装自己,以达到团体进步的理想效果.谢谢赐教
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课程研发能力差、培训不能系统进行、诚信度较低是管理咨询业的三个重要问题。 2007年12月25日
引自和讯网的一段话：（部分） 教练技术和生命动力两门培训课程，本身是非常好的课程，但被一些培训机构歪曲了，被一些学员误解了。”...
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怎样的培训需求调查更合理？ 2002年11月09日
公司目前比较重视培训这一块内容，并要求做出年度培训计划，对此我想在作年度培训计划前应先了解员工的培训需求，可因也是第一次做，想求教各位，员工的培训需求调查怎么做更合理或因分几个重点进行调查？
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培训必须结合个人职业发展 2007年12月22日
徐辉，爱立信中国学院职业培训经理，教育心理学博士，在公司负责员工基础能力培训以及针对不同业务部门的职能培训。虽然她每天的工作非常紧张，但她热爱自己的工作，她说，在爱立信工作...
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户外拓展培训需要注意哪些 2007年04月06日
我们公司今年想为员工做户外拓展培训，请问需要怎么样组织准备才能使效果更加好点？
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