| 领袖 |
|
 |
|
| |
关注领袖领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的领袖案例，聆听专家对领袖难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋领袖之道。
|
|
|
|
-
做一个无为的领袖 2001年04月23日
信息化，知识化，已经是一个时代的趋势，不会因为一个人的不认同而不前进。在这个前提之下，一个优秀的领袖会变化在变化的前面。如何做好信息化，知识化的前提下的领导呢？我想有以下几点：一、有一个良好的基础管理...
-
没有权力的领袖 2008年07月22日
领袖的魅力和影响力与领导者本人的理想、性格、品格有着密切的关系。历史证明，领导者的权力不等同一个领袖所应该具备的魅力、品格、风度和影响力。真正能够给人类带来幸福、让世人受益并永远铭记的领袖...
-
营销执行，重在团队领袖。 2007年09月19日
营销执行，重在团队领袖。 有些企业的销售团队，经常出现这样的错误思想：我是团队的领导者，只要把计划作好，进行一些策略性的思考，把目标定出来交给下属去执行就行了，自己不用再去做那些具体的工作，扛着充...
-
任正非：铁军的领袖自古以来都十分爱兵（转） 2007年03月16日
作者：吴春波一个大公司的总裁，拖着沉重的行李，以他那快速的脚步，一个人孤独地走向远方，背影越来越小，但夕阳下的身影却越来大 一月的一天，结束了在华为的工作，去深圳机场回京，因工作较多，特意定晚上1...
-
中国互联网发展十周年庆典，暨首届“中国互联网经济领袖年会” 2008年04月17日
没有哪个行业能够像互联网这样，在十年间经历了天堂、地狱与人间。一度，它是终结和颠覆一切传统形态与模式的摧枯拉朽之力；一度，它也是人人避之不及、使大量社会资源分布严重错位之魔。 互联网十年，培育和造...
-
李嘉诚成功学系列之五：要当领袖而不是老板 2008年04月08日
我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问，管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。 我常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简...
-
老板和领袖 2007年01月16日
"做老板，简单；你的权力主要来自地位之便，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖，较为复杂；你的力量源自人性的魅力和号召力。要做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别...
-
领袖透视：李嘉诚的经典人生艺术 2007年01月05日
李嘉诚在其古稀之年后，逢人便讲：“我有了第三个儿子！”他的朋友们听后，都一脸不好意思的恭喜他。虽然李先生堪称伟大，但毕竟年届77岁高龄。李先生全然不顾朋友们的尴尬神态，兴高采烈地自说自话；“我很高兴，...
-
李嘉诚:当团队的老板还是领袖? 2007年10月17日
屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有...
-
李嘉诚谈管理：你想当老板还是领袖 2006年12月15日
屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有...
-
绝顶聪明的人为何往往不成功？ 2007年08月17日
绝顶聪明的人为何往往不成功？ 常见到有关报道文章说，一些绝顶聪明、有良好教育经历的人才往往事业不顺利，经常跳槽，并由此对这些聪明人提出这样那样的指责，甚至有点幸灾乐祸。表面上看这些指责似乎有...
-
市场经营中的22条黄金法则 2007年05月27日
1：领袖法则 拥有一件产品，并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知，阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人，那么又有多少人知道第二个在月...
-
李嘉诚送给年轻人的53句话 2008年02月28日
1 .我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个...
-
关于《劳动合同法》的四大误读 2008年01月18日
从最初的LG裁员到华为事件等年底的解聘潮，都是大家对《劳动合同法》误读的具体体现，即便是1月1日《劳动合同法》实施后，这种误读仍然一直延续。张五常公然表示新法将会“培养懒人”、“拖垮中国经济”，并一而...
-
商战中八大战略原则 2008年03月28日
将军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是：军事学家总结的一些房屋的战略原则。这些原则来自于军事实践，又被用于指导实践。管理学极为重视的案例故事，实际上也是从军事学家那里“偷...
-
华人首富创业的98条忠告（三） 2007年08月30日
41.忠告：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… &...
-
樊宇明的管理见解 2007年12月16日
樊宇明的管理见解樊宇明现将本人最近所写的管理方面文章的部分词句摘录出来，以使大家对本人的管理思想及观念有一个明确的认识，也希望朋友们能多多加以指导。1. 一个优秀的团队并不是简单的“人的集合体”，而是...
-
MBA教育追求国际化、实战化和技术化 2007年07月28日
拥有180多年历史的英国曼彻斯特大学，曾培养出22名诺贝尔奖得主，是欧洲以至世界主流大学中的佼佼者，其学术及科研成就蜚声国际。该大学的商学院是欧洲商学院的先驱之一，培养了不少商业...
-
员工是企业发展的“资本” 2008年05月19日
北大纵横管理咨询总裁王璞表示：企业不应把员工看作“成本”...
-
首先要提高企业中层人员的职业素养 2002年01月14日
我赞成从人开始推进企业管理创新.无论传统的企业还是建立在现代信息技术基础上的拥有先进股权结构的公司制企业，人是最为核心的资源。企业的决策系于高层经理，政策的展开和卓有成效的开展工作系于中层经理，专业人...
-
经理人商业着装知识：如何穿正装 2008年01月23日
正装是什么？中国人常常误以为西装就是正装，穿着西装打着领带，就是正式装扮了，其实不然。这里就谈谈几个常见的心理概念...
-
刘邦成功的一面---管理者不妨看看 2007年12月03日
公元前202年，刘邦定都洛阳，开始对战争时期造成的困境修兵养息，开始创建大汉王朝，中国人颇以此段历史为自豪，至今我们称呼自己为“汉人”。 此年5月，刘邦在洛阳南宫设宴款待国家领导人，刘邦问，各位，请告...
-
领导的意识——企业发展的关键 2008年07月08日
中小企业为什么会死亡？从中小企业到大型企业发展的瓶颈是什么？ 感悟，无时无刻不在每个人的身边...
-
管理者VS“马大哈”老板 2005年08月11日
我现在接手管理的是一家民营医院，老板（院长）是典型的浙商并且是第一代那类型的。从接谈到正式进驻谈的都非常不错，这也就是本人为什么愿意接手的原因，对于我提出的问题和将来的实施行动设想，他一概都表示“没有...
-
怎样提升管理者的能力呢？ 2008年01月10日
管理者性格形成关于根性：有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。关于能力：一个领袖人...
-
品牌规划管理的薄弱环节 2007年06月19日
1、缺乏战略意识 缺乏品牌战略意识，表现在只考虑赚钱，没有打造长久品牌的意识。这样的观念必然造成品牌自基础建设到系统推广操作缺乏规范。缺乏战略，表现在急功近利。前急：缺少系统市场研究分析，盲目、仓...
-
最具现代经营艺术的陕西商帮（之一） 2007年12月13日
百年甘苦 演绎兴衰 陕西商人把商业看作是一场战争，每一次商业活动都是与对手的一次博弈，在这种心态下，陕西商人形成了敢作敢为、敢于冒险的作风。在这种心态下，陕西商人能...
-
什么在阻碍中小企业的成长？ 2008年03月27日
成长与发展是目前中小企业研究和运营实践的焦点，这一焦点基本上包括了两方面的内容，即成功因素与阻碍因素，而在现时情况下，我们对前者的关注往往多于后者，这显然无益于对中小企业成长问题的全面认识和改进方案的...
-
你是一个受欢迎的领导吗？ 2007年12月03日
加拿大广播公司曾在一个名为“差劣上司”的节目中，提出了以下七条问题，让观众评审他们的上司是否差劣。让我们先看看这七条问题吧： 1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢? 2.你的上司是否常常犹疑不决...
-
哈佛中国年会即将召开 人力资源国际化渐行渐近 2008年03月26日
日前，记者获悉以“让中国更自信”为主题的哈佛中国年会于3月28号开幕，为期两天。该年会创办于1998年，由哈佛大学主办，每年春季在哈佛召开一次，旨在邀请各行业的领军人物对全球的经济、政治、文化进行高端...
|
|
| |
|
| --- 共有 303 篇文章，共 11 页，目前第 1 页 --- |
| | | 1... | |
|
| |
|
|
|
|
|
