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与老板相关 |
职业的发展和老板的认可程度是密不可分的。能力只有在有机会的前提下才有可能得到发挥. 而能够赋予发挥能力的机会的人, 只有你的老板。大部分组织中, 职业发展顺利的人都具有超过他人的左右老板, 或者说是”管理”老板的能力。
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面对老板的“空头支票”怎么办？ 2007年01月16日
向老板提出加薪确实是件烦心事。对于王强林的问题，我们请教了几位业内人士，综合他们的意见，供各位有相同烦恼的职场人士选择。 加薪理由一 付出与所得不符 能主动提出加薪要求者...
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公司老板率高管躬迎员工上班[来源：中国人力资源网] 2008年08月19日
公司老板率高管躬迎员工上班[来源：中国人力资源网]
摘要： 8月18日，浙江一家企业老板和高管在“躬迎”员工。当日是周一，台州市一家公司董事长率领4名高管列队站在公司门口...
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如何回答老板关于人力资源增值率的问题？ 2006年06月30日
我一直在从事人力资源管理工作，我们公司的人力资源管理虽然不是现代化的，基本可以说有了系统化，人力基础工作比较有效，可是，老板最近问到我的一个问题着实让我有一种工作压力。
他的问题是:"我们公司今年的...
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民营企业老板的病根 2008年03月13日
民营企业创建得快，倒得更快；民营企业招人难，留人更难……一时间想数落民营企业的困境还真有点难，民营企业的困境究竟在哪里？我想我的答案和大多数的人是一样，民营企业的最大困境在于老板，成也老板，败也老板。...
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如何让老板包红包？ 2007年02月10日
年底马上就要到了，很多人都希望今年老板能大方些，多包点红包，好过个惬意年，可一想到自己一年来的工作表现，又不知老板到底会不会给包红包，或包多少。
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如何面对老板对你的冷陌? 2007年04月27日
我一家软件公司区域经理,从近公司到现在我的工作业绩一直是全公司第一名,从来没有人超过我,进公司到现在给公司赚取了近400万元,但是老板却对那些业绩平平,只会拍马屁的人比较看重,而对我却是摆出一幅冷漠的...
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工作做好而不会去老板面前表现是罪过 2007年06月01日
现实工作中，我急人之急，想人之想踏踏实实地把生产计划做完做好，却不被老板看好。同事们戏说会做不如捣江湖耍阴谋的。
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老板们意见不统一怎么办 2006年11月17日
我朋友所在公司由夫妻两人共同打理，但二人经常意见不合，虽然看不到两人有争执。但下面的人在却经常得到两个指令，而且有时会是对同一件事情，两种意见。这让下面的人很难做...
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一个特别固执的下属，我的老板说喜欢，我该怎么办，请大家帮忙，谢谢 2007年05月23日
我的一名下属，是公司老员工，业务知识熟练，业绩一直是那种稳定没有突破型的，我来了之后发现这名员工主观意思太强，已经养成了工作习惯，但是他的这种工作习惯...
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从个体老板店向现代公司管理转变要注意什么? 2001年10月12日
一家个体老板的经营模式（10多人的小公司）目前仍然是在赢利状态，但为了上一个台阶，想导入现代公司管理模式，在企业转型阶段最重要的要注意哪些?
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与老板过“招” 2008年03月04日
不可小瞧老板的武功没有国营背景的老板多数是从小本起家的，所以大江大浪都经历过，即使武功不算上乘也是“高手”。当你进入一个企业，在下奉劝应该采用以下之步骤：首先不可低估老板的武功，否则中了“毒药”，牺牲...
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你可以层层筛选你的客户,劣质的,一般的，优质的.但如何筛选你的老板. 2007年06月07日
做工作的时候，我们有很多的方式方法,我们用战术,用技巧,用诚信,用毅力。但是,当我们的老板选择的错误的战术,错误的方式方法,又不听劝告.我们该怎么办.如果他是我的客户,我会晾他半年，让他知道选择错误的...
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企业老板要是伯乐:会选人,还要知道怎么想办法去培训? 2007年09月22日
我从东北来到华东,纵观企业的问题:都是人的问题!企业老板自己总是忙!而有的企业用人形式,培训形式!结果企业越大,搞的越危险!经营风险越大!怎么办?从开始就要规范,选人用人培训都是关键!还有永远都要做自...
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如何让老板学会表扬与批评并用？ 2007年11月02日
有一个集团是一个外贸型出口大企业。老板年轻、有文化、有丰富海外市场经验，但严重缺乏企业内部管理方法与技巧（特别是理念、观念方面的东西），以至于经常会发生一些低级错误。集团经过他和合作伙伴一起创业、打拼...
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如何处理工作与生活的关系？如何就这个问题与老板沟通？ 2006年12月11日
在当今经济飞速发展的时代，所有的人工作和生活的压力都很大，特别是经理人，每天面临着永远无法完成的工作，面临着自觉和不自觉地加班需要，面临着妻儿喋喋不休的唠叨和要求，如何正确处理？我的老板是一个一切以工...
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老板和下属？ 2008年08月11日
最近在爹店里呆了几天。结果看到的情况特让我呕心。店员和老板（就是我爹）打成一片。有说有笑。我不是说这样不好，老板和店员太过亲近，反而一塌糊涂！！！中午老板都还在柜台上算帐。好啊，店员到时哪去了，在一个...
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如何让老板投入资金？ 2005年07月15日
我所在的企业是一家民营企业，亏损已经达一年多，企业主要是流动资金不足，进而影响主营业务收入。企业产品是有市场的且有军工订单，周边的小企业个个盈利。怎样制订整体方案才能得到老板的青睐？望各位同仁指点迷津...
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遇到不懂外贸的老板给怎么办？ 2001年08月04日
如果贵公司只有你一个人做外贸，而老板又不懂外贸，只看你是否能立刻拿单。几乎每天跑过来“关心“你有没有订单。 这种心情可以理解。你虽然努力了但还是在一二个月内无法拿到单，但老板却不知你的付出的汗水，还以...
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如何与不懂管理的老板谈管理 2002年03月04日
我现在所处的公司老板不懂管理，而且他又比较自以为是，我该如何与老板谈公司的管理？
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如何面对一个说大话的老板 2005年07月29日
我和现在的老板一起共事6年了，我也从一个不更事的秘书成长为一个良好的市场营销经理。去年，因公司改制问题，我们以合伙的身份形式组织公司，所谓的合伙只是口头上的一种协议。公司运作到现在，取得了一些成绩，但...
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中国女老板10大赚钱经 2007年09月10日
做中国的老板不容易，做中国的女老板更难，要想管好手下的员工，把自己的企业做大，需要在各方面做的比别人更好，现在介绍一下做中国女老板的10大赚钱经…… 1、做中国的老板不易，做中国的女老板更加不易； ...
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老板娘与老板 2002年02月08日
老板娘是销售部经理,负责公司销售,护着销售;而老板是负责工厂的生产,一旦有问题,皮球就是我的设计部的,我作为公司的一员,不知如何是好。
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谈谈与不懂外销的老板开拓出口的良策怎样 2002年05月22日
假如您遇到只懂工厂内部管理和国内销售，却不懂外贸行情和开拓出口业务的对策，而每件要紧或与出口有关的事往往又须通过他的同意，才可决策，您该怎样来与他打交道，有何有效良策？。
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如何才能说动老板改革内部管理? 2007年12月09日
我们公司是一家生产强化地板的企业,主要做OEM,公司发展很快,3年时间就从一个小工厂十几个人发展到现在拥有5条生产线,年产量500万方的中型企业,发展是上去了，可是管理却没有跟的上,老板基本上是对老员...
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大老板和小老板 2007年11月14日
作者：李振平 2007-11-09 00:33:45 发表于：博客中国 在我的客户中间和朋友群里，有身价过亿的大老板也有几百万的小老板。我发现越是有钱的老板越不招人...
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人才流失，老板要三思 2007年07月17日
留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。 一、对人才重要性...
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老板最大 2008年05月25日
全球最大的市场调查研究公司AC Nilsen资深副总说的良心话，你要不要听? 一天到晚研究市场、消费者、媒体的汤姆.马克特(Tom Market)，写下他的第一本书《老板最大》(You Can’t...
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与老板的沟通 2006年11月15日
何先生的论点很好，很详细，让我学到了很多，我在工作中缺少的就是这些。
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是什么威胁了老板 2008年04月11日
业内人士有句行话：做好了威胁领导，做差了领导威胁。老板的心理底线往往与这两种威胁有着密切的关系。这也恰恰是老板心理底线的闭区间，两端的值是未知数，不同的老板其值不同，老板的心理底线值的大小要看老板的底...
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责任在员工还是在老板？ 2003年07月24日
佛家有因果报应之说，我这里引用没有别的意思，就是希望我们能够为分析下面的案例服务，寻找出现这种结果的原因和发生这些行为的动机。
我的一位朋友是老板，经常抱怨他的员工不够敬业，不能和他同甘共苦...
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