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与管理者相关 |
关注管理者领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的管理者案例，聆听专家对管理者难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋管理者之道。
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如何晋升成为中层管理者？ 2006年01月13日
Marco xiang，男，31岁，1998年机械工程之设备工程与管理专业毕业，学士学位。我一毕业就停薪留职，放弃内地工作，一直在广东深圳与东莞二地打拼。七年的工作中，换了三家公司，也可说是三个行业，...
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企业文化：管理者“单边”文化 2008年06月12日
我们常说“企业（部门）好了，大家都好”，可是，到底怎样才叫“好”呢？当我们真的“好”的时候，我们又给过员工们什么？又给过员工们多少呢？ 我们常说“加加班，辛苦一下”，可是，除了几句期许的话，除了拍拍...
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慈善有时是残忍-----一个中层管理者的日记 2008年03月13日
中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥...
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中、高层管理者的能力 2005年05月26日
我公司是一家从国企改制成股份制的民营企业，公司虽然完成改制多年了，但其管理水平还是很低，特别是中、高层管理人员（高层管理者都是相对较大的股东）的管理水平比较差，用的还是以前那种粗放制的管理模式，并未有...
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管理者的镜子 2003年07月22日
以铜为镜可以正衣冠
以史为镜可以知兴衰
公司的管理者该以什么为镜呢?
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管理者三件事 2007年08月16日
曾经看过这样的一篇文章:天底下只有三件事一件是"自己的事"，诸如：上不上班、吃什么东西、开不开心、结不结婚、要不要帮助人....自己能安排的皆属之。一件是"别人的事"，诸如：小张好吃懒做、小陈婚姻不幸...
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你学历低,但你心却想做一个顶尖的管理者,你该怎么做 2007年10月19日
当成永远的梦想,将它埋没或者选择在别人的冷嘲热讽中坚持,成长.
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原创：管理者如何做好“管”与“理”？ 2007年12月25日
以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的董事长是许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一...
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管理者、执行力、信息系统三项结合 2005年11月15日
敏捷、适用和协同是优秀的企业供应链强大的共性,若要达到这个目标需要在一定的环境下才能达成,个人认为在以下三个方面，提出大家讨论一下：
1.如何培养企业优秀的管理者：众所周知,NBA球队中很多队伍有较...
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管理者怎样“管”好自己“管不着”的人 2008年05月07日
高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向...
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考勤管理---管理者心中的痛(转) 2006年12月19日
之所以想起来了这个名字，主要出于考勤管理在企业日常管理中所处的尴尬局面，在很多中小型企业里面，考勤管理是一个令管理者比较头疼的事情，企业无论出什么样的招式，派专人管理考勤或是提高考勤系统的科技含量等等...
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职业经理是管理者还是领导者? 2007年07月09日
在一些企业雇佣了不同层次的职业经理,他们到底算是领导者呢还是管理者!
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民企管理者如何扮演好多重角色？ 2006年08月09日
我在一家民营企业作生产总经理助理，生产总经理便是我们的二老板，他只是偶而来工厂，但我常驻在工厂。工厂研发部直接对生产总经理负责，主管是前任厂长，架构调整之后他被调到研发部。生产科、品管科、PMC科和管...
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征文：向《周易》学管理之管理者的“乘龙六式”（之二） 2008年02月17日
6.第六式：悔龙重生上九，亢龙有悔。《象》曰：“亢龙有悔”，盈不可久也。上九指乾卦最上的阳爻。爻辞说，上九象征这条巨龙向上腾飞，亢进过度，超过正常的情况，将会引来灾祸，悔恨不已。《小象》解释说，亢龙之...
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伟大的管理者管理自己（zt） 2008年04月14日
作者：冯仑私人空间和公共空间混在一起，人我界限不清，也是中国大多数企业制度管理约束力弱的原因所在。管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会...
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当一个管理者的某些言行成为众员工的笑柄之时，还算领导有方吗？ 2003年08月01日
当一个管理者的某些言行成为众员工的笑柄之时，还算领导有方吗？
而在这之后又如何改变这种局面?
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什么是管理，管理者的任务是什么？ 2002年05月04日
年复一年，月复一月，许多模糊的管理问题，通过讨论变得越来越明晰，可能这正是“论”坛的好处。那么，我们每天口中说，日间做的管理，究竟是什么？管理者的任务究竟是什么？不妨请大家返朴归真，议议这个基本问题。
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管理者领导力如此修炼！（原创） 2008年03月16日
从古装正剧到战争题材。我关注的不仅仅是气势恢弘的场景和悬念叠起的剧情，我更多关注的是人物个性到事件本身所引发的思考！何处为我所取！ 古装正剧： 《成吉思汗》，让我领略到领导者的豪气干云，绝处逢生中历练...
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管理者是否需要树立权威？ 2007年07月14日
问题同标题。如果答案是需要。那么接着请教各位专家、管理精英，怎样树立权威？或者请各位在这个问题上发表各自的意见。这些先谢过。
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奴才们对最高管理者的残害 2008年04月04日
由于奴才表面忠诚，实际上奸诈，又占据在最高管理者的身边，在最高管理者身边形成一道无形的围墙，致使最高管理者与人才无法正常沟通。从而造成最高管理者天天看到“有人在办事”，可是结果并非他所想要的结果。这样...
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管理者性格养成 2007年12月13日
卓越的管理者需要塑造何等性格？许多公司的经理人与总裁都不太会真正运用“领导力”，是因为什么？ 为什么一个真正的领袖可以瞬间把散兵游勇打造成一支精锐部队？ 一些方案措施怎样才能重新理顺，而且条理分明？ ...
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优秀管理者的十种素质 2008年01月31日
企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。 1．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断...
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如何做一个不怒而威，不罚而畏的管理者? 2008年05月29日
做一个有威信,让人敬畏的管理者是个见仁见智的话题,不同的人不同的解读.有人把威信理解成专制,绝对服从,而有人追求的是一种不怒而威,不罚而畏,不战而屈人之兵的风格.随着社会的进步,管理方式日趋人性化发展...
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民主评议员工对管理者满意度背后分析(原创) 2008年01月10日
年底了，一些企业开展民主评议管理人员，有的管理人员满意度相当高，有的管理人员满意度低得可怜。员工对管理人员满意度高与低真的是管理人员“做人做事”的真实体现吗？在这里我们且不说民主评议的办法，也不讲管理...
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再引导网友“生产管理者”思考 2008年06月03日
如果你确认原来所决策的项目是可行的，原来的项目办公室人员是可用的。你还要反思：为什么会万损2000万？是否在管理中出问题了？管理：两个字值得深思。管：要在心理上与价值观上管。企业制度只是在告诉人们：管...
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如何找到合格的财务管理者？ 2007年01月09日
本人从事酒吧行业.想开分店.但是酒吧行业财务方面漏洞比较多,特别是有些漏洞是没有固定模式,属于随即行为.
本人欲开分店,不想用亲戚去管理财务,又不能找到可靠的管理者!
请问各位专业人士,有什么好的...
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我想成为一个管理者.有以下几个店面给我管理(酒店.网吧.超市)请各位朋友帮我出一套方案 2007年07月09日
我想成为一个店长.有以下几个店面给我管理(酒店.网吧.超市)请各位朋友帮我出一套方案好吗?首先要从那里下手.怎样管理?我在这里先谢谢各位朋友啦
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孔子给管理者的三条忠告 2007年10月23日
什么是举贤才，大家都很明白，就是要重用贤人。按照现代管理学的说法，贤人至少应该有两个标准，第一是有能力，第二是有品德。无德无才、有德无才、有才无德，或者德胜于才、才胜于德，都不是最理想的人才类型。真正...
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[原创]戴欣明：管理者的心态修炼 2005年09月02日
管理者的心态修炼
戴欣明语：“山又高又大，但没有地球大；地球大，但没有宇宙大；宇宙大，但没有我们的胸怀大。胸怀在那？胸怀在衬衣内！”
……
这看上去是个哲学问题。但是可以告诉我们，当你做大事...
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什么是管理者最重要的素质 2007年09月13日
我们处在一个丰富多彩的时代，企业是点缀在这个时代上最眩丽的明珠，从来没有哪一个时代，令“管理”成为一个让人激动不已的词汇。在这里起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然、改造自...
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