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与成本相关 |
关注成本领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的成本案例，聆听专家对成本难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋成本之道。
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公司.产品,成本.利润.市场.销售 2007年11月10日
我一直在考虑这几者的关系所在.,想赚钱,这几个字词.什么结合到是最好.重点在哪
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做为经理你怎样调节员工的利益和公司成本关系 2007年01月09日
做为经理你怎样调节员工的利益和公司成本关系
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全线攻克IT成本 2007年09月15日
六十年前，“埃尼阿克(ENIAC)”(电子数字积分器和计算器) 的运算速度是同时代其他计算机器的1,000倍，每分钟可完成5,000次加法运算、357次乘法运算或38次除法运算。这个重达30吨的庞...
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零成本广告-小企业生存之道 2007年11月15日
与有规模的大型企业相比，小企业，尤其是外贸竞争中的小企业发展举步为艰。难以支付高额的电子商务广告费用，国外行业杂志的广告费用，参加大小展会的费用，使得客户资源一直出现青黄不接。鉴于小成本的独特性，下面...
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中国企业管理者必须要懂的一个概念——任意成本 2008年07月06日
任意成本(discretionary cost)是一个不怎么起眼的概念。企业的管理者甚至财会人士一般都不会去关注这个概念。但是对这个概念的忽视正在威胁中国制造业的发展甚至生存。所谓任意成本就是那些与短...
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降成本，抓收入，开发新品 2005年02月21日
1.降低采购成本，不管在哪儿采购，同等质量的前提下，优先低价格；
2.有重点的加大广告宣传力度，提高销售及公司知名度；
3.加大新品开发力度，扩大市场分额。
4.合并相关部门，裁减人员，减低管理...
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调整成本，创新优先 2007年12月02日
创新是企业保持竞争优势的关键，持续的创新离不开稳定的资源供应。因此，高层决策者在进行企业战略决策时，让财务管理人员参与决策，可以避免发展目标与预算冲突的危机。
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中国的快递行业营运成本如何降低 2008年07月17日
我在一家快递行业工作。现油价在上涨，各项运输成本都在增加，费用成本越来越高，现在快递市场又不景气，员工又要求加薪。请教大家有什么办法能降低快件的营运成本，提高市场竞争力？在这里先谢啦。
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成本压缩,工厂淘金---上海德明管理顾问公司经典品牌课 2007年08月04日
http://caiweipeixun.blog.bokee.net/
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有人研究过人力资源管理的成本吗？ 2003年04月06日
对于大型企业或者高科技企业来说人力资源管理工作很重要，即使成本再高相比于生产成本来说都不算大。但是对于中小企业来说，这项工作的成本就会显现出来，毕竟这是一项需要支出人民币的工作。
固然相对于成本来说...
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削减成本的三个陷阱 2008年05月01日
发表在businessfinancemag.com上的一篇文章指出，根据毕马威对四百家公司展开的一项调查，百分之九十的成本削减计划都没有达到原定的目标。这是因为它们陷入了以下三个最常见的陷阱。
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七步削减返工成本 2007年08月17日
在质量成本中，返工成本占了很大部分。一些工厂设立了专门的返工工作站，还安排和培训了一些人员来做这些工作。质量管理大师克劳士比认为，这些做法都白白浪费了资源。他在《质量免费》一书中，提出...
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答笑傲风云问——品牌、成本、服务 2005年06月12日
我是从事医药营销的，对于轮胎，我只能从一些大的方面说说自己的看法，至于细节，我不知道。以下只是本人的一点看法，如有雷同，纯属巧合。
我认为做企业无非是做三点：品牌、成本、服务。
1.首先对自己进行...
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利润与成本 2002年10月12日
此案例是典型的客户群选择问题。
在现有的经济环境下，许多企业在开始创业期间为了能在市场上立足，在充分细分市场后，对选择的细分市场进行专一经营，从而迅速获得成功。但由于足够细分的市场使得市场容量过小，...
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高成本培训，为自己还是为对手？ 2007年04月28日
首先，是经营管理策略方针差别问题要解决。其次是要有一整套的用人、留人及科学的考核制度。 军事化管理听起来确实挺先进的，但主要在用于执行的方法和技巧上。同样的两个员工，他们犯了同样的错误，但是处理...
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企业发展与成本策略 2002年01月14日
一个中小型公司在发展到一定规模的时候就会向更高的一个成面迈进，但是由于在管理上的欠缺，导致公司在运做上的成本增加，而困绕最大的因素是公司在售后服务上的成本过高。请大家给予一些好的见解和意见。
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成本与员工之间的取舍，抑或是股东利益与长远发展的取舍？ 2007年03月21日
作为曾经在Dell中国工作过的员工。我谈谈我的一些看法。Dell中国不代表整个Dell，但可见一斑。Dell的成本控制能力是令我十分佩服的。各种各样的BPI在不断地对企业的各项内容进行改进。Dell控...
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通过收购兼并来展现总成本优势--方案一 2002年05月16日
根据的观点,企业只能选择总成本优势、标新立异和差异化三种战略。根据本案例来分析，饮料行业是一个进入门槛低，技术含量低，边际利润低的行业，谁的成本控制得好，谁就能获得竞争优势。夏冰集团必须获得总成本低的...
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如何进行零件战略采购,降低零件成本 2001年08月13日
在每年向各供应商采购相同零件的情况下，并且各供应商在1到4年中均有对零件进行不同层度的降价。此后在要求供应商降价时，普遍上各供应商都相对因难。但市场上销售之成品又要面对成本的压力。
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怎样计算开店成本？ 2006年08月02日
我想开个小餐馆，卖小吃，按照在酒店学的成本方法计算，为求质求量，感觉总是亏损，请问我应该怎么办。谢谢！
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运作成本 2006年08月17日
目前度假酒店的经营现状仍避不开5＋2经济，在这种情况下，人力资源的调配便成了管理者们比较头疼的问题。我本人对此更加困惑，望前辈们给予指教为盼。谢！
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面对管理成本增加，中层管理人员应该做点什么？ 2005年09月06日
作为生产型企业，随着年龄的增长，企业管理成本逐渐增加，简单的说，就是办事越来越难，可能出于以下几种原因：
1、管理结构固化，管理人员在工作过程中形成的因工作矛盾产生的个人矛盾逐渐激化，并且越来越...
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怎样大幅度降低内部通信的成本 2007年07月05日
提高企业的利润最快捷的方式是什么？怎样大幅度降低通信费用？如果有一种方法能够立即提高企业利润，你一定会关注；立即降低企业经营成本和费用，就是立即提高企业利润的一种方法；华中通信研究院推出“NGN通信解...
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如何有效控制服务成本？ 2001年07月08日
企业之间的竟争己经逐步由产品竞争进入到服务竞争，客户管理、客户服务的工作都变得越来越重要。看到各企业纷纷都说我们不打价格战，打服务战，但是作为服务是高价高质的，那么客户服务部作为一个成本中心，我们应该...
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有关薪资成本的问题 2003年05月13日
公司的政策是每年做一资评估调薪，在公司的业务增长较慢的情况后，怎样才能有郊的控制工资成本的不断增长？
如果使用不长工资，员工是不会同意的。
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如何控制各部门的资金预算，以达到完成本单位的资金预算。 2001年07月08日
年初根据上级单位下达的指标，经各部门共同协商制定出了本年度的资金预算，但是在资金预算的执行中，由于财务部门不是预算的执行部门，只是预算的最终汇总部门，在预算执行中，各部门投入都不是按年初资金预算进行了...
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替换离职员工所需人力成本 2003年02月13日
当公司为弥补离职员工时，从招聘开始，
到进行培训，再到成为一名熟练员工，
为此而支出的费用，请问有没有一个有效
的计算公式
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如何控制成本提高利润？ 2003年06月18日
我公司是生产食品配料的高新技术企业。目前员工210人，本科以上学历占50%。我们的客户是大中型食品企业及制粉企业，采取的营销方式是直销（配合良好的售前、售后技术服务）。研发中心仪器投资近千万，拥有30...
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请教：给员工发高工资是企业最小的成本？ 2008年01月16日
昨天晚上看《赢在中国》，评委之一的巨人集团老总史玉柱说了一句：给员工发高工资是企业最小的成本，有些琢磨不透，特在此请教各位资深人士，不吝指教，谢谢！
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人力成本包括什么，如何控制 2002年05月07日
与企业人力资源部最密切相关的莫过于人力成本控制了，正如花钱的理由千千万，省钱的目的很明确—提高核心竞争力一样。
但人力成本包括什么？如何控制呢？
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