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非财务人员为何要熟悉财务管理? 2001年10月11日
非财务人员为何要熟悉财务管理，该如何进行培训？ (Richer)
抓住财务管理的“领子” 2008年08月27日
困惑 L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建设的深入，严总和公司高层看准了企业持续...
寻找IFM（财务管理师）帮助我解惑 2005年09月03日
我欲参加IFM考试，寻求一些帮助！我的EMAIL： hantaotop@yahoo.com.cn 非常感谢！！！
国际化竞争呼唤国际财务管理高级人才 2007年11月02日
近几年，不少国内大、中型企业集团不惜天价年薪，从海外聘请高级财务管理人员担任企业财务总监，对此，许多业内人士感到难以理解。其实，这种现象的出现并非偶然，它一方面反映出国内企业蓬勃发展，迅速与国际接轨，...
财务管理如何匹配企业高速发展？ 2001年08月01日
我们公司是一家民营软件企业，现在公司要扩大规模（现在人员60人）到2001年底要扩大至少一倍，作为民营企业本身在管理上问题颇多，请问，在企业发展壮大同时，我们在财务方面应注意哪些问题，或者说如何规避财...
链锁店财务管理 2003年08月13日
我公司准备在珠三角地区主要的农贸(零售)市场以链锁加盟店（第一阶段5家，第二阶段家）的方式销售农副产品（主要是自产的产品），从财务的角度应该如何控制现金流？希望得到指点。
财务管理人士也应扮演风险管理家的角色 2010年02月05日
【转】在全球银行业危机的风潮之后，CIMA成员们成为了公司风险管理的先锋。为何CIMA成员站在了这种新兴商业学科的前沿呢？   战略风险是企业整体进步和繁荣过程风险中潜在的破坏性最大的类...
如何做好民营企业的财务管理？ 2003年02月14日
我是01年毕业，学的是会计，现在已成为一家民营企业分公司的财务主管，对此，我比较茫然。应该说，我们公司的财务是很不规范的，这里只有我及一名出纳两名财务人员，而我们公司是销售型，每天有大量的现金往来与货...
[博文分享]财务管理5境界 2011年06月07日
博文节选：伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元...
SaaS时代，小企业也能用得起“集团财务管理”了 2009年06月11日
代西平是河南省宛西制药股份有限公司（以下简称宛西制药）的财务经理，公司有20家驻外省的分支机构，每个机构规模都不大，一般几个人，多的也就是十几个人，但经手地业务量却不小，为管好当地财务，总部向每个分支...
加强财务管理工作 2011年08月24日
   面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。尤其在资金管理方面，企业应建立有效的财务监控...
如何引导老板关注财务管理? 2006年08月24日
财务管理知识并不复杂，管理成功的关健是企业老板重视和自觉按要求去做。现在我是一个新成立小公司的财务主管，但老板对财务不懂并且不重视.请问我该如何引导老板关注财务管理?
财务管理的应用 2002年04月27日
如何用财务管理的方法，调动企业员工的积极性？
关于创业---财务管理 2003年09月24日
初创企业的财务管理创业者对财务管理的认识容易产生两个大的偏差，一种认为创业初期没什么好管理的，有一个会计，一个出纳就可以了，财务管理就是设立一个部门制定一些规章管好这两个人；...
餐饮企业的财务管理章程 2002年09月05日
我有刚从事餐饮企业的财务的朋友想向大家讨教餐饮企业的财务管理章程内容，及所有餐饮企业的财务管理方面的特殊点和注意点。谢谢！(guest20021208@163.com)
创业之初如何进行财务管理？ 2007年01月09日
我是一名刚毕业的大学生，和同学一起创业，做的是鞋子生意。我在货源地负责发货及财务管理，同学在异地负责销售。在创业之初，应该如何进行财务管理？在帐务往来方面需要注意哪些问题？希望专家多多指点！
初创业，怎样与合作伙伴平衡财务管理 2008年01月23日
公司成立不久，我们两个人对财务方面都不是很精通。但是，我觉得在财务上应该有个相互制约的机制，才能无顾虑的更好合作。想请问，怎样才能平衡我们两个的财务权限？
[博文分享]医院财务管理的主要任务 2011年10月10日
博文节选：本处以公立医院为主医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算...
财务管理俱乐部开张了！ 2005年08月24日
我建了一个叫做“财务管理俱乐部”的群！有兴趣的朋友可以加入进来喔！群号：15096675 验证申请：我爱财务
企业财务管理六大误区 2011年11月23日
    公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。 ...
关于小公司的财务管理 2005年07月11日
我是一家办公设备公司的会计，现在有件事情很头疼，经理要我做预算，我以前没有做过会计，所以没有经验，对于预算，也不知道从哪里下手，还有他让我管理现金和银行的运行，我不直接接触，只是管理，但是我就是一头雾...
如何控制渠道财务管理成本？？？ 2005年07月03日
各位专家、职业经理人、同仁：随着企业规模的不断发展和壮大，渠道财务管理成本成了企业管理的难题，我们该采取那些措施，才能有效控制渠道财务管理的成本,请赐教？？？？
财务管理 2009年01月01日
几点建议：1、在集团总部分别设立分公司财务人员；2、由集团总部统一管理；3、制定统一财务制度，且执行力强；4、每天按各分公司所需资金统一汇入分公司帐户，分公司剩余资金下班前全部汇入集团总部帐户管理；5...
人人参与财务管理 2008年09月30日
越来越多的公司像Setpoint那样，发现了怎样建立一个严格专注于财务的生机勃勃的企业文化。这种企业文化所蕴涵的友情以及人人为我、我为人人的精神，实际上源自于公司的管理系统。  ...
我的财务管理工作的人际困惑（请教及指点） 2009年06月10日
   我是在工作第9个年头时，全面接管财务管理工作，之前一直也是财务部的一位业务领导，但基本是在另一位大领导之下开展工作，业务方面投入最多，管理谈不上，只是在老板对财务工作极大不满...
如何对小型私企进行财务管理 2005年05月13日
我是一个小型私企的财务人员，公司经营的是土建和建筑装饰工程。目前公司的财务管理非常地混乱，财务部形同虚设。没有固定的银行帐户，资金的收支并不通过财务，而是老板自己处理，财务只是做做帐而已。并且，做帐的...
集团公司财务管理的典范 2011年11月04日
  中国作为诺基亚全球最大的单一市场，供应全球五分之一手机产量，也是诺基亚全球子公司最多、投资最多的地区，诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运营体系一起延伸到中国。 ...
ERP变革从财务管理开始 2011年11月04日
  [原创]ERP变革从财务管理开始         纵观国内国外ERP软件，都以记录过程和事后算账为主的功能操作，这种做法既...
财务管理的目标 2009年04月24日
　　1、利润最大化　　2、每股盈余最大化　　3、企业财富（价值）最大化　　与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价　　1.利润最大化　　基本观点：利润代表了企业新创造的财富...
如何做好财务管理工作 2002年06月24日
财务管理的目的就是增值管理，但如何做好增值管理工作呢？许多公司目前只是把财务管理当成原始的记帐管理，这只是一种事后的管理，事后的管理在激励的竞争中已经不能起到相应的作用，也有一些公司财务管理与会计分开...

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2012年02月07日