我的研究专长叫组织行为学，就是研究组织当中的人的一门学科。我们经常会看到这样的人，工作非常努力，非常优秀，晋升非常快。但是有三分之二的高管在上升到关键岗位之前就停住了。为什么？一个很重要的原因是职业偏轨。怎么理解？我们先看一个案例：凯勒是布罗德斯基的直属上级，但他两的工作风格完全不同。凯勒不认同布罗德斯基的工作方式，且处处插手布罗德斯基的工作。最后两人关系破裂，水火不容。凯勒现在必须面对是否要辞退......
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