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成功的并购如何避免这三个坑?

近期并购事件频频出现:阿里前后脚分别收购大润发、饿了么,美团收下摩拜,苏宁全资收购迪亚中国......企业为什么要做并购?一是协同效应,企业并购后竞争力增强,公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高;二是通过并购获得更快地增长。但是,我们要明白收益和风险是始终伴随的,并购能够获得高速的增长,也伴随着更大的风险。
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图文来源:中欧商业评论,作者:中欧国际工商学院金融学教授王丛我们在讲企业并购的时候,其实是两个概念,一个是Combination(合并),另一个是Merge&Acquisition(收购),一般来说合并和收购指的是交易类型,收购有时也指收购一个资产,而不是整个公司。我们收购一家公司,可以买股权,也可以买资产。买股权,可以买51%的股权获得控制权,也可以100%收购获得绝对控制权。买......

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