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CFO资本:谁动了你的股权

本文根据我国民营企业的特殊生存背景及发展模式,以万科为例,分析了股权制衡对民营企业控制权的影响。

争权策略《上市公司收购管理办法》规定,收购人为获得上市公司的控制权,可以采用协议收购、要约收购和证券交易所的集中竞价交易等方式。在恶意收购中,被收购方可以采取反收购措施。以万科和宝能的控制权争夺为例,作为被收购方,万科至少可做五大应对(仅为观点推演,未经所涉企业确认):拖延战术。万科可以长期停牌,使得“宝能系”因为杠杆资金抢筹万科,无法应对长期停牌所产生的巨大利......

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