如有投稿需求（暂不提供稿酬），请把文章发送到邮箱
cecol-project1@globalsources.com，会有专人和您联系
我知道了 立即投稿
制造行业
互联网行业
进出口行业
批发零售行业
金融行业
博客
经理人论坛
互动专区
新书试读
经理人圈
培训
深耕破碎、制粉行业20多年，世邦工业科技集团股份有限公司（以下简称“世邦集团”）在行业内的话语权已是有目共睹。上海世邦可以为高速公路、铁路、水电等大型工程项目提供高等级砂石料解决方案和高端成套设备。在这样一家典型的传统制造类企业担任CFO，李整妮最乐于提及的却是上海世邦的“互联网经验”。“早在十年前，集团公司就摆脱了传统的营销模式，创......
欲阅读全文，请先 登录 或 注册
忘记密码?
扫描关注世界经理人公众号
从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
注册 登录并发表评论
本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。
学者发现，内向者具有最小的“网络外向偏见”，这有助于他们成为更好的领导者。而外向者的“网络外向偏见”偏大，有可 能导致错误的自我认知和管理决策。
互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。
借助预测会计，报告成本和利润的传统管理会计，在会计师手中，正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。
可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想，在李家胜的想法中，这种可量化的指标可以通过对财务部门管理创新来实现。
更多>>
微博订阅号
