未来，战略型CFO至少会扮演三个角色：战略决策者、业绩考评官和首席沟通官。
从2002年至今的10年是CFO走上历史前台的时代——各种由CFO驱动的、基于财务管理的创新层出不穷，而且这些创新又与股东价值创造和企业未来战略紧密结合，令很多老牌企业焕发出勃勃生机。2003年，化工巨头巴斯夫在新任CFO库特·博克的带领下，开始重新审视公司的资本成本问题。这家公司在其产品和规模方面享有盛誉，资产负债表非常漂亮，信用等级也高达AA-，却一直对其较低的股东回报率作充耳不闻的鸵......
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