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将评估指标作为战略管理工具来应用属于“绩效管理变革”的一部分，是个比较新的事物。这种变革将评估体系从评估企业执行的情况，渐渐转变为一种挑战战略假设并促进组织不断学习的工具。在进一步论述之前，有必要回顾一下评估指标的根源，以便在企业和市场同时成熟的情况下，对评估指标进行最恰当的修订。经营绩效评估指标最早出现在“科学管理之父”泰勒（Frede......
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绩效指标设计中的困惑与解决之道。
绩效管理最重要的问题，是人的问题。
年度绩效考核是每家公司的大事，年度综合考核是干部管理的必要手段，年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。
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