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CFO的三种战略角色

2008-09-17 00:00:00 《世界经理人》杂志

毫无疑问，今天的CFO比过去更加繁忙，同时他们也被要求对企业的方方面面有更深入的了解。来自Thomson Corp.、TD Ameritrade和Dial Corp三家公司的三位CFO，尽管在企业发展过程中扮演了风格迥异的角色，反映了CFO角色的不同面，但他们都有一个共同点，即在企业中发挥的作用激增，业已涉及到影响企业总体状况及长远成功的战略性事务。

显然，当今的CFO们经常被看作是企业的“良知”所在—他们是财务数据背后的道德领袖。他们有着得天独厚的条件，掌握着企业的命脉。这些人的技术与能力各不相同，且均独有建树。他们当然具有强大的财务背景和商业意识，但真正使他们显得与前辈有所不同的，是他们对自身技术能力加以运用的方式。事实上，在RobertHalfInternational（RHI，财会专业人员猎头公司）召开的一系列经理人圆桌会......