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生产成本怎么降

ANITA LAFOND 2007-09-19 00:00:00 www.manufacturing.net

5年时间节约生产成本2亿多美元（约16亿元人民币），平均每年节约3亿多元人民币。作为世界上最大的电气公司之一，施耐德电气之所以能在成本管理上取得如此成绩，是因为它充分利用了四个方面的机会，采取了相应的有效措施，即：以顾客为导向的举措、以流程为中心的举措、以产品为中心的举措，以及以员工为本的举措。

考克斯（MaryFrancesCox），施耐德电气公司（SchneiderElectric）北美区高级副总裁，深深懂得如何削减生产成本。2001-2006年，施耐德电气公司通过一系列措施，节约成本2.37亿美元。“分析并理解价值流内部的成本，并不断努力优化，”考克斯说，“然后让组织内的每个人都参与进来，应对挑战。”除了积极争取员工参......