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任正非最新讲话:在人才获取上要敢于做“东北乱炖”

生物学的萝卜炖一下,牙医的萝卜炖一下,还有好多学科的萝卜,要敞开一个很大的人才喇叭口。

对商业模式设计的三个误解

作为设计的基础,如果企业忽视或模糊了对商业模式概念的认识,那么也就意味着失去了正确的设计方向。

精准营销的悖论,来自宝洁的反思

品牌越大,你就越需要最广大的受众,而不是更小的目标群体。

任正非:明哲保身的人一定要清除

如果在其工作中,没有改进行为,甚至一次错误没有犯过的,就应该进行免职。由此可见,任正非对企业“试错”文化建立的重视...

变身“并购狂人”,孙宏斌扩张的逻辑是豪赌?

房地产市场进入新一轮焦灼,融创一手快速拿地,一手不断并购,孙宏斌的逻辑是什么?

VR生态初长成:拓荒者的淘金梦

在VR生态中,没有永恒的敌人,即使是被视为竞争对手的索尼,也可能走上合作的道路。

97%好评率比94%销量多6万,质量真的很关键!

要实现世界级质量管理,第一步要建立标准,第二步恢复标准,第三步关键改善……

旧世界在坍塌,未来会好吗?

在这样的商业社会中,什么变得重要?或者说,什么才能真正吸引用户?

“做什么都不赚钱”的时代 谁在挣钱?

从居民口袋中赚钱不易,但居民更愿意为高质量的产品买单。因此借势消费升级来赚取高利润的时代已经来临。

大疆汪滔:世界笨得不可思议

汪滔对世人有两种分法:一种是笨人和聪明人,另一种是好人和坏人。这两种分法构成了一个模型。在这个模型中,聪明不是指智...

如何找到你最有价值的顾客?

彼得·费德教授研究出了一种叫做“顾客终生价值”(Customer Lifetime Value,CLV)的度量值,它可以在过去购买趋势的基础...

干货 | 如何让企业领导人成为最好的演讲者

演讲的理想状态,应该从内容的规划开始,其次才是怎么样表达。但是一旦演讲开始后,在整个过程中,你的表达方式实际上比你...

小米生态链:不协同效应正在出现

“生态”的思路改变了过去企业“零和”游戏的思维,它突破了企业取得竞争优势必须依赖于内化能力这一限制,让企业的目光看...

多能领导者的强大战力:左右开弓、两手都硬

首先,这些领导者必须批准探索性和利用性实践。通常,这要求企业的战略拥有某些强制性的内容。

180人公司如何做到年入600亿?!萧条期的企业生存法则!

全员营销、全力开发新产品、彻底削减成本、保持高生产率、构建良好的人际关系。

任正非:华为的成功很简单,没有什么复杂的道理

任正非称,华为的成功很简单,没有什么复杂的道理,“我们就是正正经经地为客户服务,我们眼睛就是看到客户口袋里面的钱。”

优秀到卓越,如何成就“多元化”管理者

情商领导力被解读为组织方面的领导力,特别是企业高管的领导力。要想成就组织的情商领导力,一个领导者必先修炼内在的领导...

你不知道的营销技巧:持续才是最有效的办法!

在进行节日营销的时候,不要将经济利益放在第一位。

未来将发生的五大趋势性变革

未来15年影响世界的主要五大技术:新型计算机架构、基因组学、纳米技术、储能技术以及机器人技术。

你以为创业人人平等 其实早已“折叠”

在开源开放的世界,阶层是可以流动的,流动的机会也只属于那些具备商业基因的创业者。

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