华为成长为一家世界级的企业，这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。
对于一个老板来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
赫洛克效应：表扬不到位，员工两行泪
赫洛克效应
为什么赞扬下属和团队，是管理者的责任？
为什么京东裁员——帕金森定律下的变革帕金森定律
最大的问题不仅在于你要做什么，还有你要舍弃什么，如果不切掉过去的陈旧思维和弊病，减肥瘦脸永远只会在“减脂...
布利丹效应：缺乏决断力，你将一事无成布利丹效应
像墙头草一样摇摆不定的人，无论其他方面多么的强大，在生命的竞赛中总是容易被那些坚定的人挤到一边。
不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。
把可信作为第一优先级，放在功能、特性和进度之上。
“格雷欣法则”正摧毁企业未来的战略竞争力格雷欣法则
“格雷欣法则”所揭示的“劣币驱良币”的经济现象，对于企业打造核心竞争力和优秀团队的搭建都有一定的启示作用...
理解窄化效应的合理性，与自己和解，给未来增值。
金姆定理：戴森爆款之谜的最佳答案金姆定理
“领袖”与“跟随者”的基本区别就在于对创新的独特见解。
墨菲定律，一个你应该知道的道理墨菲定律
人生最大的错误，往往就是由侥幸引诱我们犯下的……
对于企业管理者来说，“鲶鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。
非正式组织关系的力量，超乎想象。
被温柔以待的员工，成就了更伟大的管理。马化腾就是这样的管理者。
除了用钱，腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工德普雷定理
好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。
德普雷定理：如何激励员工，而不给管理挖坑德普雷定理
真切地重视员工比天花乱坠地设计激励更有效。
光有惊喜还不够，老板还要给员工制造危机蓝伯格定律
压力转变成动力，需要一个必要条件，那就是压力的承受者有承受压力的能力。
“快鱼法则”在职场中同样适用，想成为职场快鱼，你需要尽早明确你的职业目标，并且不断的提升自己。
只用这一招，就能让最少的人干最多的事！苛希纳定律
只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。
为什么说管理者的能力左右公司的未来？克里奇定理
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”好领导不仅能把组织管好，还有足够的智慧让组织朝更好的方向进步。
合作本身就是团队合作最大的阻力华盛顿合作定律
来一次“反管理”思考，讲一个不合作的道理。
公司扩张出现问题，基本就万劫不复帕卡德定律
如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话，很容易造成关键岗位的人才缺失，那么这就是自掘坟墓。
职场相处，不必靠太近，不用离太远。
三分天下七分谋，为何孙权是管理学大师？米格25效应
将有限的资源配置在关键要素上，使之发挥最大的效力，权衡取舍，催生最大化的团队效益。
激励员工的最高境界是什么？海尔这样做！ 同仁法则
领导拼命干活并不出奇，但是，当一家公司的员工也干劲十足的话，那这家公司肯定混得不会太差。
在失败的苦痛中升级认知，在逆袭的快感里感受成熟。
职场人“蜕变”，都遵循蘑菇定律蘑菇管理定律
组织或个人用“蘑菇管理”对待和培养新进者，事半功倍。
一句顶一万句里藏着权利、自律和高级的判断斯坦纳定理
话少有份量、善听藏克制。
你看到财富在哪里了吗？阿尔巴德定理
素有“非洲之王”称号的传音手机为什么能取得成功，阿尔巴德定理能解释这一点。
中国制造下半场：如何来一场自我革命？零缺陷管理
正处转型中的中国制造业在接连两年的两会上，都因“质量提升”成为谈论的焦点。
酒与污水定律：蓝标与京东，小心成污水酒与污水定律
企业在避免沾染污水的时候，更应该避免成为污水。
无论是大企业还是小企业，在管理中一定要防微杜渐，将不正之风扼杀在萌芽状态。
小心温水，理解挫折是常态。
小米、亚马逊和今日头条，飞速运转的企业之轮都在默默践行这样一条法则。
儒佛尔定律：搞好预测，好决策还会远吗儒佛尔定律
像威尔逊一样善于观察、分析市场发展情况，当机遇出现时，果断决策，适应需要，在竞争中取胜。
作为老板，更应该时刻反思自己的不胜任，找到原因，解决问题。
聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”帕金森定律
“帕金森定律”式的用人会导致：自上而下，一级比一级庸人多，最终产生出臃肿的庞大管理机构。
吉利这十年来围绕技术与品牌展开的海外并购步伐坚定，让并购资产增值，书写双赢。
如果有人在工作中违反了规章制度，就像去碰触一个烧红的火炉，一定要让他受到“烫”的处罚。
管好那个叫“佛系”的90后职员霍桑效应
管理者要尽快运用霍桑效应，通过“有效对话”去帮助90后职工们去“佛系”。
跳槽季高管不辞而别，老板别慌锦囊呈上 二八法则
任泽平的天价跳槽震惊了吃瓜群众，而作为老板的你，是否在担心高管们2018另谋高就？
那个“神一样的男人”用什么人你知道吗？乔布斯法则
找到并留住一流人才，这是乔布斯成就苹果、马化腾成就腾讯、沃森成就IBM的关键。
华为的踏实、李翔的专一、德鲁克的管理上司，这些就是捷径。
只要人们能够在改造世界的步伐中不局限于已有的事物、持续创新，摩尔定律就会延续。
90/95后如何运用逆向思维荣耀上位？德尼摩定律
管理者该如何选拔90、95后人才并把他们放到合适的位置？德尼摩定律教你选择“你所爱”！
从华为的获取分享制，到腾讯的游戏化激励，看出技术驱动时代企业的竞争力来自研发。
艾维利法则助你变身时间管理大师艾维利法则
"如何成为时间的主人？学习六点优先工作制，遵循要事第一，才能真正的做好时间管理。"
比尔盖茨：我总会选一个懒人完成困难的工作懒蚂蚁效应
“懒蚂蚁效应”——懒于杂物，才能勤于动脑，懒蚂蚁在关键时刻能拯救整个团队！
巴菲特背后男人：别拿着铁锤就把世界当钉子穷查理宝典
《穷查理宝典》：芒格是如何在投资理财的“赌桌”上保持理智并达到目标。
从《中餐厅》周冬雨逆袭，学管理“倒三角”倒金字塔管理法
“倒金字塔”管理法在于让人人承担责任，对分内的事情可以自行做出决定，不必事事上报。
设定高目标等于达到了目标的一部分，努力重要，但方向和目标更重要。
扎克伯格：不是我催你定，决策慢可能要你命普希尔定律
这个比速度的时代，已经是生存制胜的重要法则，一句话，你必须快，而且要相对地快且好。
谁是任正非、王健林、李彦宏们的接班人皮尔斯定律
全球公司的大难题——接班人，企业后继有人，才能保持长久生命力！
与天为敌，谁的口气那么大？点球成金
在竞争中，企业的存活是前提，发展可快可慢，风险控制必须随时进行。
氛围差、效率低，都怪老板不知“蓝斯登”蓝斯登定律
蓝斯登定律提倡快乐高效的工作氛围，老板可以这么做打造快乐公司。
原来霸道总裁都熟读“弗里施法则”弗里施法则
顺丰的王卫、京东的刘强东，两个霸道总裁都曾为员工“冲冠一怒”，因为他们深深读懂了这个法则。
《权力的游戏》暗含的管理经：别再背猴子了古狄逊定理
扔掉这三个包袱，妥妥地在“职场的游戏”中制胜！
跳出“隧道视野”，罗子君的职场华丽逆袭隧道视野效应
一件事情，重要的不是现在怎样，而是将来会怎样。要看到事物的将来，就必须有高远的眼光。
“南风法则”也称温暖法则，它在人力资源管理中给人最大的启示就是“感人心者，莫先乎情”。
消极怠工？只因被“不值得定律”击中了不值得定律
其实在人力资源管理过程中，我们会经常发现一些员工跳槽的原因与不值得定律相关。
