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5G,迈向非凡的下一步
5G,迈向非凡的下一步
5G不是4G的升级版,因此,5G的科技话语权对未来30年至50年工业4.0时代的社会发展,尤其是工业应用、...[详细]
标签: 5G 人工智能 工业4.0
如何看一个创新模式的商业价值
如何看一个创新模式的商业价值
摸清商业逻辑,看清未来趋势以及落地的可能性。[详细]
标签: 创新模式 商业价值 商业逻辑
新年伊始,该怎样理解商业?
新年伊始,该怎样理解商业?
经过2018年一整年的商业之路,你收获了什么?已经进入2019年,你对新一年的征程又有什么期待?[详细]
标签: 商业价值创造 商业之路 新一年的征程
为什么喜羊羊的客户不是小朋友?
为什么喜羊羊的客户不是小朋友?
有时候,客户并不是单纯的是消费者,我们需要从多个角度来观察现有客户的需求,从而判断潜在的客户。[详细]
标签: 观察现有客户的需求 形象塑造 判断潜在的客户
解读《电商法》中关乎你我权益的8大亮点
解读《电商法》中关乎你我权益的8大亮点
首部电商法将会怎样改变你的生活?[详细]
标签: 销售与营销 电商法 个人隐私
中小企业,警惕管理中的六大误区
中小企业,警惕管理中的六大误区
很多中小企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。更多的原因出在对战略管理的认识不够或错误认知...[详细]
标签: 领导力 管理 企业
透过中国金融40年的进步,告诉你金融的常识和逻辑
透过中国金融40年的进步,告诉你金融的常识和逻辑
金融发展到今天,它可能有新的含义。[详细]
标签: WTO 财政政策 风险控制
工厂电商里的“螳螂”与“黄雀”
工厂电商里的“螳螂”与“黄雀”
未来“中国质造”类厂商可以根据自身路径、特长以及意愿,在C2M、OEM还是ODM中,选择适合自己的模式。[详细]
标签: 中国质造 OEM ODM
让老板亮眼的年终报告应具备这四个point
让老板亮眼的年终报告应具备这四个point
从老板的角度来做个建议,怎么做一份让老板亮眼的年终报告?[详细]
标签: 年终报告 年终总结 工作目标
领导品牌、销量遥遥领先、洗 脑、消费主义与乌合之众
领导品牌、销量遥遥领先、洗 脑、消费主义与乌合之众
饥饿营销的标准公式:名人示范+限量发售+排队/黄牛,四处套用,足以制造疯狂。[详细]
标签: 领导品牌 饥饿营销 广告
“没有中间商赚差价”是最大营销谎言(续)
“没有中间商赚差价”是最大营销谎言(续)
那些高喊“没有中间商赚差价”喊得最凶的,正是这次浪潮中形成的更大中间商。[详细]
标签: 销售与营销
从ofo由盛转衰10步,看掌握公司控制权的9大骗局
从ofo由盛转衰10步,看掌握公司控制权的9大骗局
在ofo的案例中,有三方或四方有一票否决权,多方有否决权的利益冲突难以协调,成了今天的局面。[详细]
标签: 企业战略 控制权 股权设计
一个你不知道的印度互联网市场
一个你不知道的印度互联网市场
进入印度市场需要考虑哪些问题?[详细]
标签: 互联网市场 谷歌 消费能力
一线来鸿:管理中的黑白配
一线来鸿:管理中的黑白配
管理中,问题和成绩相伴随,两者的辩证机理会帮助解决更深层次的管理问题。[详细]
标签: 管理实践 习惯性思维 解决问题
SDS规划和管理构架的建议
SDS规划和管理构架的建议
Forrester认为, 接纳SDS将会经历两个阶段:1、改造现有的存储基础设施以符合SDS标准;2、把握纯软件...[详细]
标签: SDS规划 管理构架 软件存储
消失的零售边界:宜家拥抱电商,严选走向线下
消失的零售边界:宜家拥抱电商,严选走向线下
从酒店场景上的不期而遇,到线上线下的正面对抗,似乎有某种看不见的力量将不同的玩家挤进了同一条赛...[详细]
标签: 新零售 电商转型 C2M模式
营销的洞察力——从星巴克攻陷米兰谈起
营销的洞察力——从星巴克攻陷米兰谈起
营销就是需要高度敏锐的洞察力和精分市场的能力。[详细]
标签: 营销 星巴克
“三种势力、三重价值、三维空间”与组织的繁荣与生命力
“三种势力、三重价值、三维空间”与组织的繁荣与生命力
组织价值观是企业灵魂,丢掉了使命、核心价值观的转型变革、组织建设,都会深陷在各种“相”的迷局里。[详细]
标签: 转型 领导力 老板
 
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