2011中国十大管理实践提名
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80、90后农民工管理
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完善公司治理结构
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品牌重塑
多品牌策略
2009年中国十大管理实践
重塑员工活力
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差异化战略
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2008年中国十大管理实践
从中国制造到中国质量
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实施新劳动合同法
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2007年中国十大管理实践
奥运营销
教练式领导
员工心理管理
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员工敬业度管理
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全球资源整合
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出口品质管理
2006年中国十大管理实践
本土企业强强并购
雇主形象管理
关键人才管理
蓝海战略
品牌重新定位
情商管理
体育营销
营造创新的环境
自主创新
组织变革
2005年中国十大管理实践
人才竞争战略
市场导向的企业文化
品牌价值管理
领导力沟通
顾客忠诚度管理
速度战略
危机管理
整合营销传播
海外并购
设计致胜
2004年中国十大管理实践
发展组织领导力
并购中的文化整合
创建顾客满意的价值
打造执行文化
高效采购
六西格玛
产品创新
绩效管理
供应链管理
管理层激励
2003年中国十大管理实践
EVA价值管理：是体系，而非财务指标
公司治理：规范MBO和ESOP
社会责任：构筑三底线立体竞争力
海外扩张：多种方式主动走出去
平衡记分卡：平衡战略的制定和执行
渠道创新：非常产品非常销售
危机管理：战略与危机整合机制
向外走动式管理：微服私访和公开走访
组织变革：迎合本土市场
员工满意：因为满意，所以敬业
提名最佳管理实践
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