GSOL 世界经理人 Chief Executive China卓越管理实践 成就企业精英
 
中国十大管理实践
 

2010最有价值管理实践,请你决定!

2010,后金融危机年。面对各种各样的难题,中国企业使出了浑身解数。在这些管理实践中,哪些对企业界的影响最大呢?是世博营销,危机公关?还是那些未被大众了解但却十分重要的管理实践呢?
从七月开始,《世界经理人》杂志、网站每月将推出两至三项当前最盛行的管理实践,并分析代表企业的成败得失。与此同时,我们热情邀请最有发言权的您,加入我们的讨论。 [活动详情]
 
最新实践评选
 
多品牌策略
评语:如果新品牌与原品牌没有明显的差异,就会导致自己打自己,造成内耗。
候选公司:宏碁
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知识产权保护
评语:将知识产权纳入企业战略中以增强国际竞争力是企业家需要深入思考的。
候选公司:正泰集团
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绿色世博
评语:世博是一场营销大狂欢,无数企业意欲搭乘这趟快车开始世博营销之旅。
候选公司:可口可乐、万科
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危机公关
评语:2010年上半年很多企业过得并不轻松。企业该用什么方式来化解危机呢?
候选公司:百度、丰田汽车
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轻资产
评语:在经济迅猛发展的当下,“变轻”不仅仅是一种选择,也是一种必然。
候选公司:陕鼓动力
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免费模式
评语:上世纪“免费”是强有力的推销手段,现已成为一种全新的经济模式。
候选公司:快钱
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提名最佳管理实践
提名规则:请点击“我要提名”按钮,提名您最关注的管理实践活动。您需要填写:管理实践的名称、提名的原因、您认为在这方面表现最好的公司名称,以及您的登录用户名。
 
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中国经理人最关注管理实践2010龙虎榜
 
 

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