在国内外领导力教练的实践应用中，“以利益相关者为中心”的领导力发展模式脱颖而出，这与中国的典故“以人为镜，可以明得失”十分相似。

环境剧变，过往的成功经验好像都已经不再适用，面对未来的不确定性，我们需要掌握怎样的能力才能走出困境、走向新的成功？

领导者需要看透危机现象背后的本质，识别团队在危机时刻下展现出来的典型行为，从中找到切实可行的着力点，转变自己的思维模式，应用恰当的方式方法，才能在“危”中找到“机”，带领企业和团队走出困境。