如何制定包装策略，让供应链变得更加高效？你需要考虑这9点

抓住这10个关键工作要点，实现制造企业供应链管理降本增效。

降库存需要打破原有的平衡，不经历一番“折腾”，怎么能见彩虹？

让我们通过一个案例，来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统，来提升供应计划管理能力，更好地运营S&OP流程。

销售与运营规划流程Sales and Operations Planning（简称S&OP），是供应链人最耳熟能详的流程之一。

优化库存是一场持久战，我们要做好长期应战的准备，打造好坚固的流程防线。