随着当前行业的深入发展，SLAM技术在市场上的应用重点已从原先的寻求商业切入点转移到寻求成本合理且更加可靠的产品上来。

当前，3D视觉技术正在寻求更多场景的落地，与机器视觉相关的各行各业将迎来一场技术升级的盛宴，沉睡的市场潜力将被彻底引爆。

越来越多的企业开始觉醒，向效率要增长，以提升自身在国际市场中的竞争力。

Stratasys最大的竞争优势在于“经验以及对3D打印这项技术的了解”。

作为国内先进的技术服务商，蓝胖子正试图圈住智能物流这块大蛋糕，助力传统物流企业转型升级。

传音是真正关心非洲消费者，致力于改善他们生活的一家企业。

未来智能家居行业应该是围绕智能“人”居的全场景的智慧化系统解决方案，利用新一代技术摆脱“人为”控制与操作，实现真正意义上的智能生活与智慧家庭。

2019 年，智能家居即将迎来下半场，机遇与挑战并存，一场鏖战即将拉开序幕。

制造企业的自动化升级应该基于规划的基础上循序渐进，分阶段开展，有目标地解决最迫切的问题，才能做到有的放矢。

智能工厂建设是帮助方太从传统经济转向数字经济的关键措施之一，通过智能工厂建设，解决生产过程中的“质量”和“效率”问题。

随着水下机器人这一概念被越来越广泛的认知，李之勤认为，2019 年将迎来爆发。

要打开全新局面，中国企业需要在品牌定位、产品创新、渠道运营、供应链管理等方面多方发力。

中国制造的转型，除了对自动化设备以及智能化工厂的升级外，还需要对人才进行“升级”。

企业要推进智能制造的规划、实施与落地，就需要在软件领域打造高精尖专才队伍，以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。

从蓝海到红海的转变期有些长，这是留给创业公司的一个窗口期。

对产品理念的深度理解、科学的管理机制，以及打造超强的团队凝聚力，是沃达孚抢跑的关键。

当今时代，中国企业要面临的环境更为复杂多变，如果仍然延续过去的成长惯性，持续发展将会异常艰难。与其依赖过往成功路径，不如适时转变观念，自我变革，掌握持续经营的能力，成为在未来十年甚至更长时间以后仍稳健增长的优秀企业。

作为集团改革先锋，康佳移动互联事业部顺应集团转型升级要求，遵循“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”这一新发展模式。