希望你能像上帝一样看得清清楚楚，也能像操盘手一样做得游刃有余。

成本、供需、效率、信息。

选择比努力更重要。

你是想成为伟大企业，还是伟大企业的养料？

做出正确的决定，需要2个条件。

哪些行业会在疫情后爆发？

盘点现有客户，关怀核心用户，调整目标用户。

短期服务业问题，中期制造业问题，长期失业问题。

为什么快手的网红带货能力更强？

只要给任何人一个PBL系统，人就会像打游戏一样充满鸡血，自动往前冲，会“疯”掉的。

用“生”奖励强者，用“死”惩罚弱者，无情地翻“生死牌”。

微信、阿里他们都已经变成了基础设施，就像第二次工业革命的电厂一样。我们应该学习的是，如何用电，而不是成为一家电厂。

想把生意做大，宏观上来说要建立战略势能。大生意的背后，一定是有好的商业模式做支撑。

在商业进化的道路上，缺的不是机会，而是耐心、勇气和洞察本质的能力。

产品的最终归宿是品牌。

为什么有人在一个领域获得成功后，就几乎可以在每个领域都获得成功？

希望创业者能用“技术创新”做出更好的产品，普通人别因为“技术创新”而上当。