收藏到微信 or 发给朋友
1.打开微信，扫一扫左侧二维码
2.点击右上角图标
3.发送给朋友、分享到朋友圈、收藏
对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞争劣势，并可根据分析结果做出对价值链的改造，有的放矢、扬长避短地提高企业自身的竞争力。
有序推进“智造”升级
探索智造之路
研华科技：工厂智能化的正确路径
蓝胖子：赋能物流智能化升级
守正创新，共谋远略—2019中国十大管理实践论坛圆满落幕
全天智能：用“快”和“多”构建数字可视化生态
一体化增长战略：立讯精密会成为下一个富士康吗？
国家鼓励的“制造业服务化”到底是什么？
疯狂坚持“刺猬理念”是企业突破转型盲区的关键
江瀚视野
34万亿新基建风口一触即发，新基建将怎么改变资本市场？
正和岛
管清友：世界蛋糕在缩小，我给大家3点建议
李清海
如何让海外客户摆脱疫情阴影？
鲍跃忠
疫情过后我们要反思什么？
短颈鹿先生
新基建风口下，新能源汽车充电桩剑指何方？
