雀巢前总裁赫尔穆特·毛赫尔由制订战略需考虑的七项平衡出发，详解内部发展、收购、联盟、全球化四大战略。

制订计划时“自上而下”和“自下而上”须保持沟通。“自上而下”通常难以顾及实现目标的现实可能性；纯粹“自下而上”又会将计划制订得过于细致，每一级都需要配备后备力量。

关于企业的经营方向，我认为必须就以下问题进行讨论和决定：资产所有人结构、核心业务分散与集中的问题、企业的活动范围及扩张政策、风险政策以及企业政策的原则。

德鲁克说：“企业家做正确的事，经理人正确地做事。”莱维特说：“企业家是开拓者，经理人是解决问题的人。”