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在布局工业软件的战略上，西门子做对了什么？
并购和自主发展“双轮驱动战略”，被达索系统发挥到极致。
过去是中国为世界制造，如今是中国制造企业走向全球。
本文针对2019年的魔力象限报告，并对比前一年的报告，来解读全球工业物联网平台的演进规律。
企业既不能盲目地推进自动化、机器换人，又不能停留在大量使用人工的作业方式！
在实现产品的数字化和智能化的过程中，应当恪守一条重要底线，那就是可靠性和安全性。
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
如何推进企业智能化进程，促进产能和效益的双重提升，是企业领导者所关注的重点。
中国制造企业要想保持国际竞争力，必须实现产业升级，走向绿色制造。
木桶定律----合理利用员工资源，发现员工不足，及时对员工进行教育和培训。
密歇根大学Jeffrey K.Liker教授专访。
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