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如果你前期策划得不好，你努力得越多越倒霉。
决策必须包括执行层面，一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案，便不能称为“做了决策”，而是良好的意愿而已。
为什么我们的年度目标几乎是年年定，年年完不成？
即时激励，更多的是注重精神层面和荣誉层面的。
管理者的工作必须卓有成效。
任正非最懂人性，华为最懂员工激励。
这两个案例都非常有意思……
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