一切的交易包括选货、支付、物流、其他服务都变成电子平台上的按钮，按与不按那么简单，交易的过程大大压缩了。所有的东西都应该网络交易化，所有的东西，包括政策。

今天的在线生意提供了很多在过去不可能有的创业机会，但在你走向线下的时候很快能看出来，能在线上做不见得能在线下做。

对于想要创业的朋友而言，总会遇到许多已知和未知的问题，听听“创业导师”袁岳给大家的建议。

耐心友善，创造和谐人际关系；懂老板的事业布局和各条线；随时待命，具有随时并及时处理事务的能力……

“房二代”郁亮和创始人王石之间的关系，既八卦又严肃、既简单又微妙、既充满个人色彩又有企业传承标本意义。他们之间到底是真诚还是宫斗，是绝配还是对手，王石人生的三个标志性时刻可以作答。

市场规则就是野狗规则，就是竞争淘汰规则，而不是宠物狗当道，徒有狗的外表，而已经丧失了狗性。

某些方面弱一些，作为领导会给其他人更多空间与机会。

在移动互联网时代，又该如何珍惜“熟人”这种资源呢？零点研究咨询集团董事长袁岳教您几招。

企业发展创业型员工管理机制非常有必要。

中端市场已经有了较好的附加值，是我们值得去挖掘的一个利基空间，是上下均有观察与挪动机会的板块。

服务更像是一个不断进化的组织行为，而不再是长期不变的小本经营。

对比熟客，做陌生客人的生意更能公平地得到回报。

格局由见识、气度、能力构成。

中国的家长喜欢为孩子去决定事情，这种做法最大的一个问题就是消除与弱化了孩子的职业倾向。　

追话的4个基本技术：一是引述，二是挖据，三是激发，四是道具。

创业者寻求、塑造与维护 法人意志的过程实际上是一个服务的过程，创业在本质上就是有效服务。

在远大的目标与当下之间有一个链接点，这个点应该是一个很具体微小可供你我去作用的事情或者起点。

五种培养人才的战术、做法与技巧。

最好的创业者在草根里，他们也许不看杂志，也许不利用网络找资源，甚至也不知道怎么找资本，所以需要挖地三尺找他们。

不要试图推销啥，而要试图学习啥，在场面上看到的人事话题都可以向别人礼貌请教，你也可以适当分享你的一些感受。