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轮值CEO详解华为IT化:像独狼要与家禽一同圈养2014-11-11

独家采访华为轮值CEO徐直军,看华为如何围绕IT生态链做文章。

陈一舟:我在转基因2014-09-28

我干了那么多年,现在要改变基因,改变自己的工作习惯,各种东西都要改。

华为手机攻坚战:余承东一边吹牛一边打仗2014-08-13

在华为做手机的难处在于,每个领导都可以给出指导意见。在P6成功以前,华为内部对于终端要不要走高端路线从未达成过统一。

吴志祥自述:怎样从大公司虎口夺食2014-04-04

同程网看到了中国在线旅游 行业的巨大商机,以门票和周边游作为用户入口,力图成为在线休闲旅游的领导者。2月17日,吴志祥在公司内部邮件中确认,同程网已获得腾讯、博裕、元禾三家机构共5亿元投资,本次融资后管理层仍将保持公司的控股权,目标是独立IPO。

肖宇:跨界创业,拥有未来2014-02-27

我们也想过转做电商,后来放弃了。因为我们分析认为,奢侈品的电商化可能较一般产品更缓慢。线上电商不可能替代专卖店。

小米“饥饿营销”创始人王川:我与雷军和而不同2014-02-26

中国的创业企业家从亚洲以及全球家族企业那里能学到些什么呢?

梁建章X档案2014-01-07

大公司的普遍焦虑是创业公司不断从各层面对其商业模式进行瓦解,为了对抗这种冲击,大公司必然要经历架构调整、人事变革。近两年,腾讯、华为都经历了这样的痛苦过程。携程也这样做了,而且看上去似乎成功了。关键何在?

微软和诺基亚:两个火鸡变成了一个火鸡2013-09-04

来自微软的埃洛普是不是木马?最终将一家市值巅峰超过1000亿的公司以70亿卖给旧主,这是不是微软的惊天阴谋,只能靠历史告诉世人答案了。

雷军选择术:要学会说NO 我不是乔布斯2013-06-21

“对工作强度很重的创业者来说,学会说NO很重要,你得承认自己并不是无所不能。但是我也不可能再改,已经四十不惑了。”

垂直社交能火吗2013-03-12

来自微信的潜在竞争压力是悬在啪啪头上的利剑,创业者们对于移动社区的探索开始转向细分领域。

3M多元竞争2012-11-23

自由的精神、灵活的速度是3M更彻底本土化的催化剂。

华为手机,别说疯话2012-09-28

自从苹果引领科技行业的风潮以后,技术的先进性远不如人性化更能获得消费者青睐,而华为恰恰很难产生出真正懂“人性”的软件。

华为转基因2012-08-27

中国标杆公司的自我革 命之旅。曾经战无不胜的基因,能否帮助它成为拜用户教信徒?

诺基亚脱险:绝地反击?2012-06-05

腹背受敌的诺基亚在绝境反攻中,这家公司最艰难的时刻已经过去了?

中国联通:“翻身仗”之后2011-03-21

借力“苹果”抢食中国移动高端用户的中国联通,能够彻底摆脱“千年老二”的宿命吗?

奇虎360IPO冲刺背后:周鸿祎以时间换空间2011-03-21

表面的免费,并不影响奇虎低调赚钱,在2010年其收入已经超过3亿元人民币,并且还蕴藏着巨大的潜力。

李跃:重走移动互联路2011-03-04

中移动的移动互联战略不乏先见之明、创新突破,但成果为何不及预料?新任CEO李跃抑其弊端,战线回收,能带领中移动走出一条新路吗?

外企经理人“回流”后2011-01-14

进入民企,已经成为越来越多外企职业经理人的新选择。那些先驱者留下了什么指南?

阿尔卡特朗讯CEO韦华恩:合并的困难期已过2010-11-26

两年时间内,韦华恩不仅要在内部实施高难度手术,还要同时应对市场上华为等对手的猛烈进攻。显然,盈利来之不易。

富士康:“大象”如何转身?2010-11-18

深得郭台铭信任的富士康副总裁程天纵解析富士康未来。

 
 
 
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