如有投稿需求（暂不提供稿酬），请把文章发送到邮箱
cecol-project1@globalsources.com，会有专人和您联系
我知道了 立即投稿
制造行业
互联网行业
进出口行业
批发零售行业
金融行业
博客
经理人论坛
互动专区
新书试读
经理人圈
培训
王棣华的文章
收藏到微信 or 发给朋友
1.打开微信，扫一扫左侧二维码
2.点击右上角图标
3.发送给朋友、分享到朋友圈、收藏
家族企业要敢于承担一定财务风险，财务风险适度才是比较理想的选择。
战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析，提出相应的建议。
青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。
家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业。在我国，家族企业也占据了相当大的比例，其财务管理水平也是参差不齐。
CFO不但要会做事，还要会做人。正像阿迪达斯CFO Robin J. Stalker所言：“CFO像胶水，链接CEO和其他人。”
企业效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。
更多>>
骆小菁
产品符合性的偶然与必然
人大重阳
传统企业的生死劫？数字化时代，不转型不存活！
太阳
传音：远征非洲的传奇
懂懂笔记
手机市场格局进入僵持期，谁能成为下一个破局者？
宋赟
全球市场极简指南：美联储二次降息，市场将如何演绎？
