薪酬对于留住员工的作用是有限的，如果过于放大这方面的作用，将是一个无底的黑洞。

一是管理习惯，二是制度设计的问题。

员工的心理收入就是指员工个人对企业及其工作本身在心理上的一种感受，属于非经济性的报酬的范围。

空降的职位越高，空降失败的影响越大。空降兵落地后，应积极主动地创造一切机会进行沟通，增强彼此信任。

人们习惯地将他的迟疑、不透明，与其好朋友盖茨在微软(Microsoft)的交班过程的得当处理相提并论。最近为此烦恼的不仅是巴菲特，还有苹果。

空降兵虽然能力有，但是忠诚度又不足。

最近正忙于与一家餐饮行业的客户进行业务上的沟通，对餐饮行业有了初步的了解，自然对餐饮行业管理方面有更多的关注。

在经济不景气和市场竞争加剧的环境下，压缩成本受到企业管理者的重视。可是最近接触的一家企业却不愿意通过技术创新压缩成本，是什么原因呢？

职能人员是指公司内承担辅助业务生产和运营功能的部门的人员，如人力资源、财务、行政、后勤等部门内的普通员工。针对职能人员，是否也可以建立能力为基础的薪酬体制呢？