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中国企业家应该如何学习稻盛

中国企业家应该如何学习稻盛2017-02-21

领军人物的核心特点是从自己做起,而不是先要求别人。

中国企业到底应该向硅谷学什么2015-10-08

硅谷的经营生态和企业创新精神本质上具备什么特质?硅谷成功的故事可以复制吗?

投资美国,有钱就够了吗2015-07-07

中国企业在美国的投资、并购、经营中也遇到了重重困境和挑战,主要体现在四个方面: 战略目标不清晰;文化冲突;三、软实力不足;四、管理专业化的缺位、本土化人才的缺乏。

走入非洲,中国企业你准备好了吗2015-04-01

许多中国企业投资非洲出于三大原动力:一、产能过剩,国内市场饱和。二、寻找商机,满足需求。三、“走出去”的国家战略。

事业部制是把双刃剑2008-08-27

在特定的环境下,事业部制可能给企业带来生机;当环境变化之后,事业部也会增加组织的内部交易成本,甚至带来灾难性的打击。

领导者必须规避的六个认知陷阱2008-08-27

在战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响。

领军人物的人才理念决定成败2008-08-27

世界级优秀企业的领军人物不仅仅是战略家、纵横家、管理者、外交家、谈判者和社会活动家,更是企业不挂名的人力资源总监。

 
 
 
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