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曹子祥的文章

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企业管理的终极目标应该是什么?2012-12-31

提高员工的“工作生活质量,可以提高企业的竞争力,员工的工作生活质量越高,企业的竞争力越强。

如何处理企业元老与亲戚问题?2012-07-12

对于元老以及亲戚的处理问题一直是困扰中国民营企业的大问题。

绩效管理的十大困扰(十)2011-06-07

管理具有环境依赖性,借鉴时一定要根据具体的情况,具体的条件,不可照搬,不可迷信。

绩效管理的十大困扰(九)2011-05-06

企业做绩效考评,首先应该明确,考评的目的是什么。

绩效管理的十大困扰(八)2011-04-26

考评结果运用不良,体现在两个方面,一是压根不运用,二是运用单一。

绩效管理的十大困扰(七)2011-04-25

尽量的客观描述,就会尽量避免或减弱考评者的主观影响。

绩效管理的十大困扰(六)2011-04-22

公司要想订一个合理的指标,一是要靠多年的基础数据的积累,二是要靠管理者的经验。

绩效管理的十大困扰(五)2011-04-12

绩效管理指标应该精简,应该做KPI管理指标。

绩效管理的十大困扰(四)2011-04-11

绩效管理第四大困扰,人力资源部越俎代疱,不该你干的事你干了。

绩效管理的十大困扰(三)2010-12-01

越是处于高的岗位,你的精力就越是应该更多地放在管理你的下属上。

绩效管理的十大困扰(一)2010-11-30

不要把“德、勤、能”“工作态度、工作能力”这些内容纳入绩效考评,这些东西根本就不是“绩效”。 

绩效管理的十大困扰(二)2010-11-30

公司总经理的指标承载了公司的战略目标,是绩效管理的关键所在。

珠三角企业人才缺失分析及应对办法(三)2010-07-28

现在出来打工的,很多是80年代出生的,一方面他们没有吃过父辈们的苦,另一方面他们的文化层次也比父辈们要高。

珠三角企业人才缺失分析及应对办法(二)2010-07-16

设想一下,如果一个组织的薪酬体系没有激励性,意味着什么?

 
 
 
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