创业初期的资金调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及不可预测的市场潮流变化、竞争、应对策略等等，都有可能导致初创企业遭受无法继续生存的命运。那么，最容易导致创业失败的原因是什么呢？

提升国际领导力，中国企业家应该读万卷书、行万里路，到美国看创新企业、到英国看绅士精神、到德国看德国制造、到日本看精益生产、到韩国看企业创新。

“去品牌”策略不仅是很多中小企业在起步时的常规选择，很多有实力自创品牌的大企业也仍然坚持去品牌化策略，那么，“去品牌”策略仅是权宜之计呢，还是一种发展战略？

“道之出口淡乎其无味。”周南教授相信，“天下之理是为大同。”做企业和做人一样，最有效的方法往往是听起来最简单、最容易被忽视的，能够把简单的道理做到实处，却极具挑战，考验的是人的大智慧。

不规范的商业环境扭曲了游戏规则，滋生了大量商业腐 败。在这样的环境下，“水至清则无鱼”往往成为原谅自身随波逐流的生存凭借。但如果浑水摸鱼，在商业准则日益规范透明的全球化时代，将注定无法成长为真正受人尊重的企业。健康、理智的企业更愿意相信，在商业腐 败面前，每个独立的企业都可以有所作为。

“一个人若不敢逆潮流，要独立思考干什么？”施永青一路走来，不断用行动验证自己的这句话。从贫寒上进的练习生、白手起家的创业者，到无为而治的企业家，再到散尽千金的慈善家，“反其道而行之”成就了今天的施永青。

关于创新的著名追问是：引领人类经济史上最大规模增长的现代中国经济，为何却无法贡献出像样的引领性创新？为什么中国产生不了Google、Microsoft、Apple 这样的创新寡头？本文希望引导中国企业探索答案。

中国企业自知在知识产权保护方面做得还不够，有54%的受访企业坦承，自己的知识产权保护工作尚处于起步阶段。