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张瑞敏:创客的海尔2015-01-23

现在的海尔,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,都围着用户转。

张瑞敏:时代的海尔2012-11-21

可持续发展必须要有“三个创新”,第一是创新观念,第二是创新业态,第三是创新模式。

张瑞敏:互联网时代的商业模式2011-05-16

真正生活在互联网时代,企业和用户之间不是信息不对称,而是变成了信息对称。如果企业不能为用户提供对称信息,失败的一定是我们企业。

张瑞敏:论企业家的成功2010-12-29

未来每个企业的CEO的成功,并不在于你的企业为社会制造了多少产品,而是在于你制造了多少CEO;在于是否打造了一个让每位员工实现自身价值的平台,让企业实现永续经营

张瑞敏:创新是生存的最大砝码2010-12-22

张瑞敏表示,创新是企业生存发展下去的最大砝码,必须要跟上时代变化,既要抓住机遇也要在这个前提下追求不断的创新。

张瑞敏:公司应小做,客户要大做2010-09-03

“核心竞争力与核心技术、核心产品不完全是一回事。企业有了核心竞争力,就可以获取核心技术和核心产品。互联网时代,把公司做小、客户做大,企业就可以迅速成长起来”

张瑞敏:企业未必非要通过并购掌握资源2009-11-20

所以我觉得互联网时代,其实是一种互换资源的过程。如果你有很多的资源,你可以通过用这些资源去交换另外你缺少的资源,完全可以最后创造出你的品牌。

张瑞敏:中国式管理的三个终极难题2009-06-12

张瑞敏在文中讲了三点:第一个是怎么样做适应中国国情的管理;第二,在信息化时代怎样做管理上的创新;第三,海尔自己在商业模式创新上的探索。

张瑞敏评《卓有成效的管理者》2005-07-23

没有晦涩深奥难懂的管理理论,只有来自现实生活中的管理案例,诠释着鲜活的管理思想。
《卓有成效的管理者》,彼得·德鲁克著,机械工业出版社2005年6月出版,28.0元人民币

 
 
 
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