中国制造业规模位列世界第一，在支撑中国经济社会发展方面发挥着重要作用。正处于变革与转型的十字路口的中国制造业，面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。

打赢一场战争，需要的是全局运筹帷幄，而打赢一次战斗，靠的却是战斗部队的实力和随机应变。

对于营销这项职能，必须从终端用户的需求开始思考，从客户的视角定义自己的业务，就像苹果公司的顾客洞察研究。

如果一个公司的管理层在除坚定公司宗旨、核心价值以及服务消费者并为股东创造价值之外不愿做任何其它的改变，这个公司必定不会如此长久。

中国制造业的“智造”升级要以消费者真实需求为中心。

营销不同于销售的本质特征，就是深化企业与顾客的联系。

2015年的两 会火了一个名词——“互联网+”，即利用互联网的技术、工具、应用，将传统行业升级转型成为新的业态。

2014年，上证综指以大涨52.87%领跑全球主要股票市场。互联网+、一带一路、养老金入市在即、财政部置换一....

如今，再提及“诺基亚”，它已经不是世界知名手机厂商的标签，而是一家正致力于成为“互联世界的技术领导者”的企业。

在这个“娱乐至死”的时代，“有想法、有创意、好玩”已经成了最重要的评判标准，敢于突破的韩后营销团队也借此杀出重围,再度成为919的赢家。

德鲁克认为，组织每三年就应该自问这两个问题，并反思每个产品、每项服务、每个政策、每个营销渠道。

宝洁CEO雷富礼没有公开具体哪些品牌会被砍掉，只表示管理层已经一致通过将剥离那些在过去三年中销售额增长率低于3% 的品牌。

我们发现，IBM讲述故事的方式变了，这些广告的叙事方式完全从消费的感受出发—IBM的视角切换到了最终消费者。

不知不觉间，大公司发现，许多小公司、小团队可以专注服务于目标消费者的某个需求，快速设计，精准营销，其过程也充满活力。

随着移动应用的迅猛发展，广告主已经开始关注并转入移动平台。

个人特质和魅力是否应成为选拔领导者的考核标准？