去年下半年以来，中国的企业遭遇了三十年来第一次真正意义上的经济危机，在危机中伴随着裁员、破产，企业经营业绩也大幅下滑。在这样的背景下，却有一批企业逆势上涨，实现自我突破。

中国制造企业自救的第三把火:““修炼管理内功”——打造高效的现场管理。

中国制造企业自救的第二把火:“以质量赢市场”——快速提升产品质量的有效方法。

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。