Global Sources 世界经理人

广告

如有投稿需求(暂不提供稿酬),请把文章发送到邮箱

cecol-project1@globalsources.com,会有专人和您联系

我知道了 立即投稿

热点搜索
华为
区块链
智能家居
工业物联网
人工智能
5G手机
智能制造
广告

刘辉的文章

收藏 / 分享

收藏到微信 or 发给朋友

1.打开微信,扫一扫左侧二维码

2.点击右上角图标

3.发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

顾客价值确定法2012-09-29

在启动顾客价值确定流程之前,必须已经选定目标顾客市场,明确知道哪些现有或潜在的顾客对组织具有重要的战略意义。

产品价格战的应对方法2010-10-14

竞争对手在实施价格调整策略之前,一般都要经过长时间的深思得失,仔细权衡调价的利害,但是,一旦调价成为现实,则这个过程相当迅速,并且在调价之前大多要采取保密措施以保证发动价格竞争的突然性。

产品七步定价法2010-02-03

公司管理者通常利用价格战略来达到一个或几个目标,如市场渗透、定位等。当定价涉及多个目标时,有时目标会彼此冲突。例如,定价既要增加20%的市场份额,又要保本经营,管理者要考虑两个目标是否是协调的?如果不协调就要进行调整。定价目标对定价战略具有决定作用。

新产品开发的方法2009-12-16

新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。

 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号