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张宏江:老IT改造老金山2013-10-22

自然,作为一家25岁的“老IT企业”,金山的复兴之路走得并不容易,一如IT老兵张宏江的转型。

卫哲:我只善于从1做到32012-12-19

卫哲强调,自己只能从1做到3,却不是把0变成1的天才。

光明乳业:突围的代价2012-12-17

郭本恒的突围切不可操之过急。越是此时,越需稳住节奏。食品行业原本就应该是一个慢行业,任何企业走得过快,最终都会摔跟头。

拿数据说话—一位首席产品架构师的体悟2012-09-21

用户体验改进工作,度量是关键。大胆假设,小心求证。

首席体验官,请多用右脑2012-08-23

企业家对用户体验的重视程度,决定了这个企业及产品和用户距离的远近,越重视,距离自然越近。

中国区总裁为何不是我2012-07-25

何时换?换谁做?以往都是外国人担任Dona中国区总裁,以致中国职业经理人常常抱怨有“天花板”。

丁遥:被“员工第一”改变2012-03-06

从“简单粗暴”到“员工第一”,在这一思想转变的过程中,双子座的丁遥,也许经历了两个“自我”的反复较量,乃至最终和解。

创始人烙印2012-02-07

当企业的道路越来越清晰之后,创始人发现,企业的发展方向、气质特点、优劣势和自己的价值观、性格、个人经历等有着最直接的关联。越是不为人知的潜意识越是重要。

小肥羊:汇源第二?2011-05-19

汇源案殷鉴不远,银鹭、小肥羊纷纷委身外资。中国的食品饮料及餐饮业,何以成为本土的“鸡肋”、外资的“珍馐”?

中国企业家如何立太子2011-01-28

娃哈哈、碧桂园、汇源、新希望,一拨50后创立的大企业,面临着如何将企业顺畅平稳传递给他们75后子女的大问题。75后将如何续写新篇?

晋江帮向左 宁波帮向右2011-01-14

晋江帮“一根筋”,纵向升级;宁波帮则不愿把鸡蛋放在一个篮子里,横向投资。在转型大考上,谁能赢?

宝洁:搞定消费者的秘密武器2010-10-26

跨越了两个世纪的宝洁,正面临大公司病(尤其是创新乏力)的考验。雷富礼决定重新打磨宝洁的灵魂。他提出让研发人员走出实验室,强调家访。

解谜Prada“收割者”陆强2010-08-20

收购Prada未成,像个噱头。但一拨“陆强们”频频发动对欧洲奢侈品牌的收购战,预示着什么?

商道:当企业遭遇“旱灾门”2010-04-29

如可口可乐在印度的遭遇,这次西南大旱,应当成为中国企业“水资源战略”觉醒的契机

金志国:我的青啤保卫战2009-07-08

金志国首次向外界披露:他如何守住青岛啤酒控股权的大门。

被逼出来的渠道革命2009-05-05

经济危机的压力,迫使商家急切地寻找更低成本、更有效率的渠道方式,以接近消费者。

 
 
 
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