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不正当竞争自毁形象2003-07-01

《中国经济时报》消息,日前,万家乐公司状告创尔特公司营销总监与该公司捏造事实,炒作其收购“万家乐”商标等言论,借以提升知名度。市场经济呼唤文明竞争,从事文明竞争就要加强文明竞争管理。

高盛总裁投身清华2003-04-26

高盛集团全球总裁约翰·桑顿意外宣布辞职,他准备离开这家全球性投资银行兼证券公司,接受清华大学的邀请担任该校教授,主持全球领导力课程。

“巨无霸”挑战民族流通业2003-04-22

外国大型流通企业(人称“巨无霸”)大举进入我国,对民族流通企业的生存形成了严峻的挑战。但愿广大民族企业都重视战略制胜,认认真真地加强战略研究,在我国不断扩大对外开放的新形势下长期立于不败之地。

实施多品牌战略 健力宝秘密打造“爆果汽”2003-04-18

其实,健力宝不一定把自己的主要销售目标转向时尚青年,因为其能量饮料还有很大的改善空间。

北京奥运火炬点燃商机,保险公司争抢蛋糕2003-04-11

参与国际保险竞争还应该讲究策略。讲究策略就是有所为、有所不为,不要全面竞争。国内保险公司要在知己知彼和细分市场的前提下,集中力量争夺几种最有希望、最有价值体育保险项目。

厦门“大金龙”“小金龙”两大客车劲旅将合并2003-04-04

厦门两大客车劲旅厦门金龙联合汽车工业有限公司(大金龙)和厦门金龙旅行车有限公司(小金龙)即将合并。联合后的大小“金龙”将在产品结构、市场策略等方面作很大调整,以发挥信息、人才、技术和资金的最大效益,减少资源浪费。

高盛集团自认“麻木不仁”?2003-03-29

为了避免或减少被动型裁员就要不断创新。不但技术要创新,而且在经营、管理、文化、体制等方面都要创新。不断要有一般创新,而且要有重大创新。只有不断创新才能巩固和扩大市场,避免或减少减员。

要自觉忙于未来2003-03-03

需要指出的是我国只忙于现在不忙于未来的企业太多、太多了,其中既有体制和知识方面的原因,也有习惯和意识方面的原因。希望广大企业都向安徽工行学习,自觉克服影响忙于未来的各种障碍,把美好未来紧紧地握在自己的手中。

向西门子学习重视员工灵感2003-02-11

在全球许多公司面临业务增长困难的形势下,为什么西门子这样一个老牌公司能够保持高速的业务增长?面对这个问题,人们可以从西门子不失时机地移师中国、准确的市场细分以及持续不断的技术开发等方面寻找原因,但是千万不要忽视下面一点,即西门子重视员工灵感。

电磁炉产业正值春秋时代2003-02-10

作为一种崭新的烹调器,电磁炉目前已经在欧美进入了80%以上的家庭。

取消个人股息税挑战上市公司发展能力2003-02-03

发展能力强的上市公司既会增加派息以吸引那些对股息感兴趣的投资者,也会在自由现金相对减少的情况下进一步优化扩张决策以吸引那些对公司成长感兴趣的投资者。

银广夏股民关心的不仅是重组和调整2003-02-01

银广厦在进行系列重组与调整的基础上复市是聪明与现实之举,因为这对公司发展,对减少股民和债权人的损失都能发挥积极作用。

企业战略家偏爱战略投资2003-01-17

全球企业早已进入战略制胜时代。由于实施某些能够给公司带来重大利益的战略不一定在短期表现出良好业绩,所以,许多短线投资者对这类公司股票的忠诚度不高。

世界汽车巨头在华竞争升级2003-01-05

世界汽车巨头在华竞争将不断升级,因为美国通用无论如何也不愿意失掉刚刚夺过来的那部分市场,再说,日本和南韩的汽车巨头也决不会光看热闹。

要重视董事长与总经理分立2002-12-29

我国企业领导权分立之所以被忽视有两大原因:一是某些领导人的权力欲过重。个人权力欲过重不应该成为两权分立的正当理由。国资管理部门在这方面应该有所作为,不能为迁就一个国企领导人而牺牲这个国有企业的利益。

但愿国产汽车巨头百年长笑2002-12-24

​三家汽车巨头中的中方企业任重而道远。我国汽车制造业已经有近半个世纪的发展基础,鉴于该行业在国民经济中的地位非常重要,国家在固定资产投资、结构调整和鼓励、保护政策等方面给了非同寻常的支持。

香港钟表业发展战略有待清晰2002-12-17

未来两、三年中国将关税下调,取消钟表进口的配额和许可证限制。港商有更大的自由度拓展国内庞大的市场。

私营企业扩大出口:既要发挥优势,也要创造优势2002-12-02

私营企业比国有企业在体制与机制方面有优势,只能意味着可以争取比国有企业更多的出口定单,其中包括挤掉一部分国有企业出口定单。

高明的见解—提高上市公司透明度2002-10-25

相信我国政府有关部门会重视DiPiazza的新思想、新主张,并根据他的建议进一步完善上市公司信息披露等制度。

 
 
 
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