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中移动4G翻盘2015-01-06

政策帮助中国移动在4G上翻盘,国企机制却也让其难以开展创新业务。

刘强东最后悔的事:当年胆子太小,不够激进2014-12-05

“最后悔的就是当年还是不够激进,没有尽早在团购和生活服务业务上早点布局。”

玩儿众筹的京东,其实在下很大一盘棋……2014-12-01

京东希望能够通过众筹,给自己的销售平台带来一个根本性的变化,让消费者在产品的产生过程中发挥更大的作用,从而将自己的商业模式从单纯的B2C转换为C2B2C。

京东Q3财报解读:风物长宜放眼量2014-11-20

长远思考才能做到不可能的事情。积极主动地取悦客户,赢得他们的信任,这能从客户那里获得更多的业务。

华为的工作强度:压力大太,公司付费去海滨度假2014-10-20

任正非提议:那些在前线投标、进行高强度作业、压力太大的华为员工,可以短时间到海滨去度假,费用由公司支付;一些工作强度太大,短时间身体不太好的员工,可以临时拉到五星级酒店缓冲一下。

陈年“复制”雷军2014-10-17

陈年的创业轨迹中,始终都有雷军的影子,只是当风来的时候,站在风口上的他被吹了起来,却没能学会飞行。

紫光携手英特尔 芯片行业大洗牌2014-09-28

想大玩儿一把的赵伟国既然不缺钱,缺什么呢?他应该还缺三样东西:机制、技术和产能。

中兴手机决胜美国的五大关键词2014-09-23

这么一个难搞的美国市场,中兴又是怎么挤进去的?当老冀把这个问题抛给曾学忠的时候,他总结出了四个关键词:产品、运营商、科技合作、本土化。老冀最后还给中兴美国市场加上了第五个关键词:前三名。

万达电商终极O2O猜想2014-09-22

在全新的O2O领域,巨头的资源未必意味着成功。

刘强东创业路:梦碎从政路,大学编程赚20万2014-09-03

相比较百度、腾讯而言,京东的当家人刘强东却是实实在在的屌丝创业者,他的创业史可谓命运多舛、几经浮沉。那么,他都经历了什么样的艰难苦痛,又有什么样的传奇故事,又是如何突出重围,一路至今呢?

万达电商:三位中国首富的O2O梦想2014-08-29

三位首富成立一家合资公司,如此高的期待要想不变成WTB(乌托邦),关键还在于尽快整合用户数据,找到创新的O2O商业模式。

运营商大踏步撤出,手机厂商很受伤2014-08-27

电信运营商正在从手机采购市场大踏步地撤出。手机厂商离开运营商的选择不过是主动或者被动的区别。

柳传志之女柳青:离开高盛时在西 藏高山上大哭一场2014-08-26

由于对高盛和团队的不舍,柳青做出离开决定的时候在西 藏的高山上痛哭了一场。而如今在经历了“了解、融入、喜欢”的过程后她已经喜欢上了滴滴的创业氛围。

从京东财报看“重公司”的未来2014-08-18

与很多倒腾流量的“纯”互联网公司相比,京东真的是一家“重公司”,在全国建成了97个大型仓库,总面积约为180万平方米,并拥有1808个配送站和715个自提点和自提柜。

商务租车大战解读之一:合规的难题2014-08-13

目前最考验商务租车公司的,既不是资金,也不是运营能力,而是他们与政府的沟通能力。谁能够拿到尽可能多的运营车辆,或者谁能够说服政府放开经营,谁就最有可能获得领跑的资格。

国产手机集体亮剑,苹果三星谁能挑战2014-07-28

国产手机要挑战三星和苹果,不仅仅销量要顶上去,价格同样也要冲上去,得让消费者感觉你跟他们在一个档次才行。

当小米不再发烧,它变成了什么2014-07-23

当小米不再发烧的时候,它已经变成苹果了。

梆梆安全为何拒绝周鸿祎2014-07-18

手机APP安全防护已经成为一种“刚需”。在被360、腾讯等巨头紧盯的移动安全市场,创业公司唯有差异化才能生存

O2O:商业的未来2014-07-16

通过O2O,让身处其中的消费者更加方便和快捷,这才是商业的未来。

华硕:学习小米精神,做到与苹果匹敌2014-07-11

CEO沈振来用8小时写了一封信给全体销售人员,号召大家学习小米精神,注重粉丝和论坛经营、对客户的反应速度以及渠道经营等。

 
 
 
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