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企业家如何应对 “高原气候”

企业家如何应对 “高原气候”2016-10-12

“天气”变化如此之快,你准备好了吗?

少林武功的管理启示录

少林武功的管理启示录2016-08-19

卓越的运营能力是根本,没有这一条,再好的战略也只是空中楼阁而已。

知识创造的隐形翅膀2016-04-05

只看到别人家那些浮在表面的显性知识,就以为是个宝贝,自己用了一定好。每个组织的场不同,人不同,事不同,人家的再好,也只能借鉴。

澳门转型的设计思维2016-02-17

如果不像拉斯维加斯那样运用设计思维,好好研究转型的问题,恐怕这些豪华酒店的大笔投资都很难收回来啊。

越开放,越强大2015-12-14

“腾讯自从与360大战以后,走上了开放无.界的康庄大道,如今真是越开放越强大了,正在迅速成长为极具生命力的生态型组织,这就是未来组织的发展方向,很值得学习。”

开一场创意派对2015-11-05

小组制不是要把整个公司都变成小组,该集中的还是要集中的。

新奶酪旧奶酪2015-10-14

开创一项新事业的时候,一定要把它单列出去,作为一个高度自治的业务单元,不要把它放在原有公司的内部。

修炼“女神”领导力2015-09-17

作为领导者最重要的是要有勇气,敢于改变自己,机会永远青睐那些勇敢的人。

企业家的百年之问2015-08-14

互联网时代,想持久地赚钱确实不容易,你原有的打法很容易被人模仿,除非你能建立起自己的护城河。

春秋大业怎炼成2015-07-22

“用文化影响员工的行为是最高超的领导艺术,所谓无为而治,绝非什么都不做,而是围绕核心价值观,有所为有所不为,达到人人自管理、制度可不为的理想境界。”

合伙,怎么玩2015-06-15

事业合伙人制在利益上是如何捆绑职业经理人的呢?

文创如何点石成金2015-05-06

“我们很多经营会所的老板,舍得在硬件上一掷千金,却吝惜花一分钱去提升员工的素质,实在是本末倒置啊!”

你的组织有反脆弱力吗2015-04-16

重压之下能够灵活应变,不容易折断。

企业家的戏剧人生2015-03-12

企业家就是戏剧家,企业就是舞台。

物联网思维,玩的就是心跳2015-02-10

把人性的需求理解透了,一切都顺着人性来设计。

当心组织的人格分裂症2014-11-04

“很多东西大家都看到了,但你没看懂。看懂的人做出了正确的战略选择,顺势而为走上康庄大道;没看懂的你,选错了方向,企业很有可能就会陷入危机。”

CEO如何换脑2014-10-29

如何从一个运营负责人转变为一个真正的CEO。

假如孔子是位企业家2014-08-11

“仁义礼智信,廉耻勤勇严”,也是管理之道。

武装你的领导力球杆2014-07-29

领导力万变不离其宗,其准心就是情商,领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

山水之外的风景2014-07-18

跨界思维并不只是跨界经历,更重要的是培养从不同角度看问题的习惯。乔布斯说,他在科学和技术的交叉点看到很多伟大的创新机会。这就是一种典型的跨界思维能力。

 
 
 
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