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自由之下 认识自我2013-03-15

一个时代的主流价值观是强大的,但自我管理是不随时代洪流摇摆的“静态管理”。

帮助别人,快乐自己2010-06-03

我们已经不缺捐出巨款的企业家,我们缺的是能够让公益更智慧、让慈善更专业的人群,缺的是传递“帮助别人,快乐自己”的带头人和未来义工组织的领导者。

从财富梦想到社会担当2010-01-26

已经实现了财富梦想并开始引领社会风尚的中国企业家们,从取信社会开始,积极参与,勇于承担。

总有一种荣耀不会褪色2009-11-30

我们处在一个讲究策略的商业时代,我们寻求各式各样的“推手”:市场、政策、甚至是时代、机遇。但我们同样在不断目睹和经历从受人崇拜到被人遗忘。不论是音乐人还是企业家,流星式的成功和陨落包含了很多注定与无奈,但我们似乎不应该仅仅满足于或者一味迎合地创造这种模式的荣耀。当MJ的音乐不再流行时,他的敬业、风度和无与伦比的创造力将成为他的标签,而这种荣耀即使在被非难和落幕后,依然不会褪色。

twitter 还差得远2009-10-27

新旧媒体的争夺还远未到分胜负的时刻,媒体所传播信息的内容和行业的价值观,才是最终决定胜负的关键。

管理危机和消除危机2009-08-20

在全球范围内,哪些战略资源是中国经济发展所短缺的,我们要参股;在未来经济复苏时,哪些资源是靠自己的力量难以独立发展的,我们也要参股;哪些资源是平时难以相对廉价获得的,我们也要参股。总之,参股的主要目的是为了对冲中国经济与企业发展的战略风险,而不是简单的股票投资。

海底捞为什么?2009-07-21

一个自称不以利润为主要考核目标的企业,却每年进账3亿元,同时在餐饮业内拥有数一数二的顾客满意度和员工忠诚度。这些令人艳羡的表象让人禁不住探究:其内在的驱动力究竟何在?

张勇:命运不是被保证的2009-07-21

“海底捞”在四川麻将里是最后和牌的意思。“海底捞”这张牌还能和多久,张勇也不清楚,但他不会放弃,因为命运从来就不是被保证的。

小气的有钱人2009-06-08

有钱人巴菲特的老师格雷厄姆认为,“我们对钱的态度是在早期生活中形成的,天生的性格,生存的条件以及某些关键性经历是其中决定性的因素”。

还原天宇朗通:一个中国手机制造商的崛起路径2009-06-03

荣秀丽和天宇朗通选择的是叠加巨人的方式,“站在巨人的肩膀上发展”,而且不仅是站在一个巨人的肩膀上发展,荣秀丽的“苦出身”则决定了天宇朗通的平民风格。

新阶层与社会转型2009-04-23

作为公民的一部分,新阶层的公?权利意识随着中国的进步也在强化,他们参与政治的愿望已经有多种途径得以实现。

王明辉:创新多面手2009-04-02

云南白药是一个百年品牌,我们在运作中会考虑给这个品牌增加一些创新因素、释放一种年轻的活力。

再造云南白药2009-04-01

除了典型的国企弊病之外,新来的总经理王明辉发现,尽管云南白药仍然大名鼎鼎,但它似乎只是作为一个垂暮老人而被广为人知,产品和品牌形象都久未变化,“30岁以下的人几乎很少再使用云南白药了”。

健力宝贸易公司总经理:饮料瓶中的江山2008-09-24

曾在台湾统一企业集团任职23年,现任健力宝贸易有限公司总经理的李文杰,对台湾与大陆企业和企业家们的发展与现状都感触颇多。

小拉链 大取舍2008-09-23

提升企业价值链,意味着短期内部分利润的流失,却将换来长期行业利润的增长和良性竞争。但大多数企业往往只注重前者,而忽视了企业的可持续发展。这就是 2000多家中国拉链企业占据了全球一半的市场,而中国却称不上拉链制造强国的原因。

比尔·盖茨的另一扇视窗2008-09-03

2008年6月28日,这一天从设想变成现实,比尔·盖茨在全球的注视中离开了他在微软经营了33年的“视窗”,开启了另一扇视窗——他的全职慈善人生。

聚沙成塔成就“隐形冠军”2008-09-02

在对这家东莞企业的探访之中,一步步印证了德国管理学家赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)对于“隐形冠军”这一类企业的几乎所有描述。

 
 
 
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