李世民区别于其他领导者最重要的一点是大胆启用了魏征。不是说因为用了魏征就出现了贞观之治，但通过启用魏征可以洞察李世民的用人之道。

为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者？为什么一些中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈，成为夹心饼干？

如果你能暗中学会这个演讲结构，那么，下次演讲，你将像乔布斯附体那样，惊呆会场里的每一位听众。

培训就是教下属怎样完成工作，培养就是帮助他们提升个人能力。培训很快能够完成，但培养需要假以时日。

每一位员工都有一颗火热的心。管理者应该让员工的心燃.烧起来，不断认可，把他的优势发挥到极致。