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何振红的文章

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何振红:创客时代要真正胜出就要做搅局者2016-02-26

搅局者最重要的逻辑,不再是从1到N的商业逻辑,而是从0-1的商业逻辑。

中年倦怠2012-12-10

种种怨天尤人,不过是某些人的内心倦怠的借口,自我衰退的托辞而已。

零售悬崖2012-11-19

传统零售不必为跌入悬崖而自怨自艾,打败他们的不是电商,而是趋势。发生在零售行业的故事,也足以令传媒行业警惕。

让企业回归商业本分 找回灵魂2012-09-07

只有大和强,不知道想向世界输出什么精神,也就没有价值观的追求。

链式发展的传媒机遇2012-08-21

长“链”宜舞须善舞。不是每个整合者都会胜出,但有一点可以肯定,有着丰富整合经验的企业加入,必将加快传媒业的链式发展。

不搭调的“老大”与“孙子”2012-07-20

在中国,政商关系是一个复杂的命题,也是让企业家悲哀的话题。

警惕竞争崇拜2012-07-06

我们必须重新定义好企业,先问善恶,再论成败。

新的增魅化时代2012-06-25

3.0时代将是全新的。虽然云传播的模式和影响力尚未全面绽放,但有一点是肯定的,企业家将更加立体、多维度地呈现在人们面前。

与不完美相处2012-06-04

与不完美相处是所有企业难逃的宿命。唯有行动,才有平衡,也就有未来。

什么决定企业2012-05-07

新现实下,愿企业家们用从容之态、本分之责去攀登自己心中那座山峰,不再去论什么英雄。

赢在低谷2012-04-12

死去的都是在低谷中死去,生的辉煌都是从低谷中走来,此所谓赢在低谷。

警惕扩张冲动2012-03-06

只有规模、没有追求的企业是没有生命力的;只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久。

安守本分2012-02-22

安守本分,需要自省,需要把丢掉的质量、创新、服务等朴素的商业追求找寻回来,重归实业,坚守实业。

何振红:“弃业家”2011-08-08

创始人“弃业”,不是消极的放弃,而是积极的放手,借力更具活力的领导者,借助体系再造、制度变革、文化重生,推动企业步入下一轮成长。

公司的气质2011-06-20

只要你从现在觉醒,开始修为,并坚持不懈、百折不挠,一定能锻造出伟大公司的气质。

 
 
 
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