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程维水逆?还是反思一下滴滴的价值观吧

程维水逆?还是反思一下滴滴的价值观吧2018-09-04

价值观听起来虚,却是平台型公司聚沙成塔的黏合剂。

狼性才是真正的惰性2016-05-18

公司的一切问题,都是创始人的问题。如果自己退隐江湖玩了几年游戏,回来发现公司变成了兔子窝,然后觉得靠强KPI考核就能重整乾坤,这其实是最大的懒惰。

“互联网CP”的出现让技术创新遭遇黄昏2015-11-02

化敌为友的大合并可能减缓创业型公司向技术创新演化的进程。合并后,他们通过模式创新方面依然可以保持绝对的优势,不用担心新冒出来的挑战者向当年的他们一样,对巨头形成威胁。

别惹套套公司2015-07-29

这一所谓经典案例,后来证明不过是穿凿附会。现在那声尖叫,才让我意识到大数据的世界比传说中更魔幻。

中国商界第一家是怎样炼成的?柳传志独家传授“柳门心法”2015-07-29

联想最成功的产品并非消费电子,也不是投资,而是“人”。柳传志在孵化人才、培养人才、人尽其才方面有独特心法。所谓“柳门”,实际是扩大了“家”的概念。

怎样成为柳传志的朋友2015-07-01

联想控股上市可以视为柳传志的“收山之作”,这并不意味着他将很快退休,而是上市终于彻底实现了“让公司有主人”。

创业者的朋友圈2015-06-02

对于那些经常在朋友圈中晒美食、晒生活的创业者,张邦鑫持比较怀疑的态度,他觉得太爱悠闲生活的人,可能做不了很苦逼的事。

专车与出租车血战:互联网+探针触痛这个利益板结的社会2015-05-25

专车出租车血战:互联网+探针触痛利益板结的社会“互联网+”对传统产业的改造将获得堪比工业革.命的势能,2015年恰是新旧力量角逐的状态切换期,围绕出行行业的对抗,只是一个小注脚。

红包战实质:没有公司愿意做广场2015-02-11

有的公司是围墙,有的公司是围栏,但没有公司愿意做广场。

初心就是保持屌丝心态2014-12-17

大公司再创业的高峰即将到来,诺基亚、摩托罗拉、索尼、佳能等巨无霸衰落的剧本,未必成为弹性更强的中国公司的宿命。

【观察家】何伊凡:低谷中的风口2014-11-18

如何应对周期,是对大型公司战略能力的考验。

怎样分拆一家公司2014-10-27

中国公司至今还没有真正面对惠普、IBM们式的分拆挑战。它们还年轻,有活力,操刀的是威望隆重的创始人,而不是职业经理人。

BAT圈“猪”运动没免费一说2014-09-26

BAT都在试图为企业级用户提供简版ERP解决方案,这尚是“圈猪”的时刻,但免费的午餐最昂贵。

小清新公司巨头堆里求生,找“干爹”最靠谱2014-08-28

土豪和屌丝的钱都容易赚些,小清新却最难伺候,但若转身太快,扩大自己的目标用户,很可能与团队的调性冲突,也容易迷失方向。

怎样用飞机拉火车2014-07-28

在轨道上奔驰的公司,其实手里也抓了一把好牌。跨过这道坎的,会摆脱轨道或翅膀的束缚。

如何杀死一家大公司?2014-06-19

作为一位传统行业的创始人,如何把自己的公司在移动互联网浪潮中呛死?这是个技术活。

张近东应该更激进,没有退守的可能2014-05-20

对苏宁而言,它没有退守线下的可能,云商这个概念捆绑了太多利益主体。

转型三十六问,O2O虚实结合的那些问题2014-04-28

当你每天在内部大声疾呼改变时,清楚自己才是那个最需要改变的人嘛?

温故19842014-03-25

在奥威尔的《1984》中,描绘了集权主义的恐怖,而中国真实的1984年,却出现了商业力量的勃兴。

何伊凡:猪、土豪与屌丝2014-02-26

互联网土豪公司的下一轮机会,就建立在传统土豪公司转型的痛点上。

 
 
 
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